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    Facebook 近年飽受私隱問題困擾,CEO Mark Zuckerberg 上年承諾協助用戶「Clear History」,今日終於找數,推出 Off-Facebook Activity 功能,讓用戶掌控自己嘅私隱,清除 Facebook 存於第三方網頁及 Apps 嘅資料,截停追蹤。 自從「劍橋分析(Cambridge Analytica)」事件,Facebook 積極改革,大動作包括拒絕有問題嘅應用程式、打擊有問題專頁。日前更推出全新功能 Off-Facebook Activity,旨在讓用戶私隱自決,官網宣稱 Off-Facebook Activity…

    Google Assistant、Amazon Alexa、蘋果 Siri 及微軟 Cortana 相繼被揭發將用戶對話語音檔交予第三方,作轉錄抄寫並進行分析。剛剛 Facebook 亦承認,將 Messenger 用戶嘅語音通話交出去轉錄抄寫,美國五大科技公司一個不漏,齊晒!唔想私隱外洩?都係快快刪除語音助理通話紀錄啦! Amazon 及 Google 早於年初被揭發同類問題,其 Echo 及 Google Assistant 嘅用戶對話語音檔被送去分析,雖然所有錄音都係喺功能啟動後先被記錄,但其內容仍然非常私人,如包括醫療資訊、毒品交易乃至親密情節。由於私隱問題備受爭議,Google、Apple…

    之前都報導過唔少關於 Google Play Store 內嘅 app 藏有惡意程式嘅消息,呢種由源頭落毒嘅手法,令到好多人都唔為意中咗毒。理解嘅,因為大家傾向相信 Play Store 內嘅應用軟件係安全,Google 一定會檢查清楚先俾佢上架,再加上自己已經無安裝來源不明嘅 app,但黑客正正就係利用呢種天真嘅諗法,所以供應鏈攻擊(supply chain attack)先會咁多人中招。 不過,將惡意軟件放上 Play Store,除咗要瞞過 Google 監察,仲要等人自己下載嚟用,好似唔多夠效率,慢慢黑客就發現仲有進步空間,呢個方法就係令到手機製造商睇中惡意軟件嘅表面功能,自動將 app…

    網絡安全專家又有新發現,一種被命名為「Warshipping」嘅攻擊手法,已經由 IBM X-Force Red 嘅研究員成功驗證,透過發放呢隻 Warship,黑客可以光明正大咁將爆格工具運入目標公司內,再慢慢截取有用訊號嚟破解,唔使再假扮清潔工人或維修電工嚟偷入公司。 Warshipping用完即棄 IBM 研究員發明嘅 Warship 工具,其實係一個造價大約 100 美元嘅用完即棄手作仔。呢個工具大約得一部手機咁大,可以掃描附近嘅 Wi-Fi 裝置,然後就靜靜等待任何同公司 Wi-Fi 網絡熱點進行「握手」(handshake)嘅訊號,當截取到呢啲數據,Warship 裝置就會經由內置嘅 3G modem…

    以為响手機裝防毒軟件就冇問題?點知原來個防毒本身就有問題…… 網絡安全公司 Comparitech 最近為 21 款 Android 免費防毒軟件進行分析,結果真係嚇死人,發現當中竟然有 3 款存有嚴重安全漏洞、7 款根本無能力偵測樣本病毒;整體上,47% 產品未能成功達標,真係唔裝好過裝喇。 Comparitech 從安全性、私隱度及廣告推送三方面進行測試,發現大多數 App 都貨不對辦:首先有三分之一嘅 app 根本無能力準確偵測病毒,而且幾乎所有 app 都响度監察緊你嘅行為。咁都未算,研究員仲發現有…

    物聯網(Internet of Things, IoT)的應用已談論多年,近年 IoT 產品的功能愈來愈完善,特別是在商業應用方面,例如酒店等服務行業,不單可提升客戶體驗,更有助企業收集大數據進行分析,改善營運效率。市場調查公司估計,2020 年全球將有 500 億部 IoT 產品接通互聯網,而在 Wi-Fi 6、5G 等高速網絡傳輸制式的助攻下,都為大規模裝設 IoT 產品提供了理想的環境。不過,企業要成功引入 IoT 應用,還欠缺了一塊重要的拼圖。 Wi-Fi 6…

    如果失驚無神有日收到其中一個網站發出電郵叫你重設密碼,作為登記用戶,你第一時間會諗啲乜呢?到底呢封係釣魚電郵,定係網站洩漏咗用戶嘅帳戶資料至要重設呀? 釣魚電郵係近年黑客最常利用嘅攻擊手段,所以一般人都對呢啲電郵提高警惕,唔會隨便點擊入面嘅連結。雖然網絡專家叫用家只要檢查清楚發信人嘅電郵地址係咪真確,又無暗中擺入假 link,就可以避免俾黑客暗算,但始終大家只係區區一介網民,有得揀都唔會亂 click 啦,何況仲要叫用家㩒掣重設密碼? 講緊嘅係外國一個專門售賣二手鞋同古著嘅網站 StockX,因為犯咗一個輕微錯誤,搞到喺 Twitter 上俾網站會員瘋狂查詢。事緣最近網站升級,唔知係咪提升咗登入密碼嘅要求定係其他原因,所有登記會員都要重新設定密碼。StockX 為咗提醒用家呢件事,於是就發出電郵啦,但內容只係幾隻字交代網站升級,叫網民㩒掣重設密碼,然後就無其他資訊,試問網民又點會第一時間點擊?梗係要檢查下發出電郵嘅網絡、附帶嘅連結按掣有無古怪先啦。不過就算檢查完發現無錯,今時今日都要再做多次 fact check ,所以有網民就喺瀏覽器輸入官網網址,嘗試唔㩒個掣去睇下乜事,跟住就發現無法登入,一定要改密碼先。 謹慎嘅會員就懷疑到底點解要改密碼呢?係咪網站俾黑客入侵搞到會員資料外洩?所以就走去 Twitter 上 StockX 發生乜事,搞到 StockX 方面突然要回應好多人嘅查詢,澄清並無發生資料外洩,令到原本只係一件通知會員更新密碼嘅小事,升級成為關公事件。…

    企業數碼轉型的好處多不勝數,誘因包括存取資料方便、雲端應用服務選擇多、部署快速、節省硬件成本開支等等。既然有這麼多好處,自然一窩蜂移雲。不過,不少企業決策者選用雲服務後,才發現情況並非想像中完美,連接公司與雲端伺服器原來並不簡單,同時亦無法把握儲存於雲端的數據安全性。要解決問題,選取合適的雲端存取安全代理 (Cloud Access Security Broker, CASB) 服務是最簡單快捷的方法。 網絡安全客戶有責 大部分企業的數碼轉型第一步,都會由採用 Office365、G Suite 等一站式雲端應用服務開始。當中有企業決策者對這些雲端服務存有誤解,以為供應商必須確保客戶的數據得到保障,可免受黑客攻擊或遭遇私隱洩漏。事實上,使用者與服務供應商存有明確的分擔責任(shared responsibility)概念,使用者亦須採取足夠手段,例如嚴謹的登入帳戶措施、明確的存取檔案權限,去保護存放在雲端上的數據。 要達到網絡安全標準,卻有不少問題要解決,因為單點式解決方案(point solution)無法照顧各應用層面,例如電郵收發、檔案分享、數據存取等;設立 proxy 或 gateway,網絡延時又有可能拖垮工作進度,而編寫 API 亦需要一定的技術人員和時間,反而有違數碼轉型快捷便利的初心。…

    雲端科技發展迅速,市場上有著廣泛的雲端服務供選擇,助企業實現數碼轉型以保持競爭力。市場調查公司 Gartner 高級研究主管 Elias Khnaser 曾表示,選擇正確的雲端服務是 IT 領導者所必須掌握的技能,因為它主宰著物聯網、人工智能等新世代應用的成敗。要真正成功實現轉型,首要秘訣是在芸芸眾多的雲端服務商中,揀選值得信賴的供應商,借助合適的雲端科技及專才支持其發展目標。不過,選擇的過程可謂複雜困難,考慮因素多,企業宜就供應商的四個方面先了解清楚: 1. 供應商的技術及服務支援能否滿足企業的需要? 雲轉移並非單單將數據或應用程式由公司伺服器搬上雲端,還須各種技術的配合。因為雲端服務供應商採用的硬件架構、技術框架或管理標準各異,與企業本身採用的不盡相同,如兩者存在的差異過大,便難以將企業內部的私有雲與雲端服務供應商所提供的公共雲接軌;所以在採用合適的解決方案前,必須全面評估供應商所提供的服務,是否能夠理解企業本身需要而作出配合?由雲轉移的資詢、部署到實行的過程中,會否得到相關專才持續向企業提供全面支援及優化建議,加快採用雲端技術和數碼轉型? 2. 供應商的發展藍圖是否符合企業的創新路向? 除了著重當下,企業還需放眼將來。不論是 IaaS (Infrastructure as a Service,基礎設施即服務)還是SaaS (Software…

    數碼轉型是當今企業必須面對的問題,而在複雜性上,傳統大企業的業務眾多,透明度較低,加上採用的系統亦未必能追上新科技,以至接軌上出現斷層,轉型難度自然大增,要達成目標,便要抱著鋼鐵般的決心。成立接近六十年的華懋集團(Chinachem Group),主要業務為地產發展及物業管理,同時間亦有經營酒店業務;旗下僱用的員工數千,包括全職及兼職員工,可想而之單是處理人事管理問題已相當複雜。集團在去年十月,宣布選用企業管理及商務解決方案供應商 SAP 的軟件及雲端解決方案,以助企業轉行數碼轉型,華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興笑說,公司的成與敗便全靠這次轉身。 去年十月,華懋集團宣布採用 SAP 的軟件及雲端解決方案,以助企業轉行數碼轉型。 「數碼轉型已是不可避免,公司內部早已開展轉型的研究,所以當我去年加入集團時,手頭上已有很多研究資料給我參考。」蔡宏興指出雖然有很多公司提供解決方案,但他強調今次華懋並非單純是買產品,而是要選擇一個中長線的合作伙伴,考慮到 SAP 的豐富經驗及有較長遠的支援計劃,同時亦較能了解集團面對的問題,所以便決定與對方合作,為集團的長期轉型戰揭開序幕。 聆聽思考發展空間 蔡宏興在去年接受傳媒訪問時,曾表示數碼轉型會先由人力資源及會計部的企業資源計劃(Enterprise Resource Planning, ERP)系統開始,並預計用年半時間完成。至今已約九個月,進度如何?他回應說進度令人滿意,預計很快可以讓同事測試這個系統的運作。「同事的意見很重要,雖然在職位架構下各員工的責任及條件也有不同,但我們也希望能聽到不同的聲音,因為這些意見就如機器各的小螺絲,主宰著數碼轉型的成敗。」他舉例新的管理系統,將有助集團清楚掌握酒店業務中的散工情況,「以往主要靠人手記錄上班時間,所以可能有一些慣常炒散的員工,其實是較適合以兼職合約僱用。」新系統便能自動提供同事去留意這些問題,令員工架構更清晰透明,同時亦有助減少煩複的表格遞交手續。 今年年底 ERP 系統完成轉型後,蔡宏興說集團下一步將會輪到改革項目管理系統,他說華懋集團的主力業務是地產發展及項目管理,所以希望可以透過新系統,幫助前線員工掌握更多的資訊,利用透過大數據分析,更靈活地利用收集到的數據。面對著許多新科技,蔡宏興說管理層需要好好改變心態,才能在競爭日趨激烈的環境中,讓集團拓展業務。他以 AirBnB 為例,對方並未擁有一間客房,但憑著科技支援,讓公司的訂房業務發展得比傳統酒店更大,這毋疑給傳統企業帶來很大的衝擊。「又如共享辦公室概念已不是純粹的租用辦公室,而是為客戶建立一個社區,幫助他們經營業務,這種做法都與華懋關心社會的核心文化很接近。」蔡宏興說所以公司會定期舉辦交流活動,就是需要收集集團員工更多創新的想法。…