產品推介

    在企業級虛擬化市場,VMware 一直是業界龍頭,自從被 Broadcom(博通)收購後,無論在價格、授權模式、產品組合,以至業務方向都出現重大變化,甚至有市場分析指高達 7 成 VMware 用戶已考慮「轉會」至其他解決方案,你又是否其中一位?

    小編今日邀請了兩位 Sangfor Technologies 專家,分享用戶目前面對的挑戰,以及尋求替代方案時的注意事項。

    有企業被加價高達 28 倍

    Hypervisor(虛擬化平台)是虛擬化技術的核心,負責在一台實體伺服器上建立和運行多個虛擬機器(VM),將實體硬件資源分割並分配給 VM。最著名的 Hypervisor 相信是 VMware ESXi,市場份額高達近半。不過隨 Broadcom 正式收購 VMware 後,進行了多項牽涉用家的重大改革,令成本大幅上漲。

    首先,Broadcom 接手後立即將部分業務分拆,例如基於 Hypervisor 運行的 VDI 及 MDM 等。Sangfor Cloud Solution Consultant Ben Lei 解釋,以往採用 VDI 的高階客戶,其 Hypervisor 可能是 Package 一部分甚至是贈送的,「而家 User 如果要繼續用 VDI,要額外畀個昂貴嘅價錢,去買返 Broadcom 嘅 Hypervisor」,而價錢更相當海鮮價,竟然由原價 2 倍至高達 28 倍不等。

    對於中小企而言,採用 VMware 的門檻亦較以前高。Sangfor Regional Solution Manager Simon Tsang 指出,現時 VMware 不但設有最低消費,Package 選擇亦變得比過往「精簡」,以致部分用戶被迫購買更項目更多的 Package,他表示:「但入面好多功能中小企未必用得著,對於 User 嚟講成本高咗。」

    更重要的是,其授權模式由可「買斷」模式,強制改為訂閱制,對所有用戶來說,長遠成本大為增加。

    除成本外,技術支援亦相當重要。Broadcom 在全球已將不少 VMware 的合作夥伴除牌,香港亦不例外,由原本兩間分銷商變成只剩下一間,Simon 認為對於本地用戶來說,可能會影響整個服務能力。

    自 VMware 被 Broadcom 收購後,改為訂閱制,價格亦大幅上漲,以 24 個核心 CPU 為例,三年訂閱價格為 1.5 倍,5 年訂閱則是兩倍。

    尋找替代方案 保留投資為一大考慮

    虛擬化技術發展至今 20 多年,市場上出現了很多非常成熟的方案,例如以 KVM (Kernel-based Virtual Machine)作基礎的,在技術能力、穩定性各方面都備受認證,有足夠能力替換 VMware,再加上 VMware 近期所出現的不確定性,令不少 VMware 客戶打算尋求替代方案。

    Ben分享,這類客戶多數最關心是價錢,其次是能否繼續使用已投資的軟硬件,「可能有客戶嘅硬件只係買咗一兩年,然後安裝咗 VMware 喺上面,冇理由連底層都要換,所以要揀返可以繼續安裝喺上面嘅方案」。

    此外,日常運維亦是客戶關注的事,例如是否需要改變使用習慣、過往的文件能否繼續使用,也是選擇替代方案時的重點。

    以 Sangfor Hypervisor 為例,正正是以 KVM 作基礎,在大部分情景下,其核心模組可達致 95%  類似 VMware 提供的能力,令用戶得以保留本身的習慣與投資,毋須花大量時間去學習及適應。Sangfor Hypervisor 亦兼容和支持不同芯片,能運行在 VMware 客戶原有的硬件之上,毋須整套更換,大大減少額外投資。

    在網絡安全威脅日益嚴重的時代,以網絡安全起家的 Sangfor,亦將其安全組件放在平台內,對中小企客戶尤其靈活方便,「用 Single vendor 就提供到 Total solution」。而性價比高的 Sangfor,亦提供永久授權及訂閱兩個方案,讓客戶彈性選擇。

    Sangfor Hypervisor 是 Sangfor HCI 的核心組件,Sangfor HCI 能將運算、儲存、網絡及安全性融為一體,降低至少 70% 總擁有成本(TCO)。

    順利遷移 技術與經驗缺一不可

    要從 VMware 轉換到 KVM 基礎的方案,就如同由 iOS 轉換至 Android 一樣,對企業客戶而言,能否將資料順利遷移、減少停機時間,絕對是一大重點。

    Sangfor 能提供完全毋須安裝 Agent 的方法進行遷移,減低客戶擔憂,「做遷移時個 VM 係完全唔會有任何影響,到切換一刻只係『熄機』同『開機』嘅過程,成件事係自動嘅,對業務影響可以減到最低」,Ben 又指,一般而言遷移過程需停機約 10 分鐘,根據 VM 規模而定。Simon 補充道:「完全唔停,技術上係冇可能,5 至 10 分鐘係比較短嘅停機。」

    要遷移得順利,不但要有專業技術,更需要有豐富經驗。Sangfor 自 2008 年起植根香港,其本地化的專業團隊,最近便成功為單一客戶進行超過一萬個 VM 的遷移,「我哋有專業 Migration tools(遷移工具),同埋成個過程嘅文件、步驟,有晒 Best practices」,在與客戶無間斷溝通下,用了一年時間完成整個遷移過程,客戶亦非常滿意。

    想了解更多 Sangfor Hypervisor 的解決方案,可致電 3845 5410 與 Sangfor 聯絡。

    隨人工智能(AI)、自動化與網絡犯罪供應鏈日趨成熟,網絡犯罪將變成全面工業化。Fortinet 預計將出現新一代攻擊手法,如專門設計、支援網絡犯罪營運的 AI 代理程式,而網絡安全的勝負,在於將情報轉化為行動的速度,正如 Fortinet 北亞區資訊安全總監鄺偉基(Daniel)所言:「時間性最緊要!」

    2025 年 AI 及自動化發展日益蓬勃,Daniel 指出,現時以 AI 為基礎的釣魚電郵已幾可亂真,能做到以目標為本,網絡犯罪即服務(Crime as a Service,CaaS)越來越成熟,甚至變為行業。Daniel 強調,Fortinet觀察到「攻防速度戰」的形勢越趨明顯,黑客透過 AI 增強攻擊效率,防守方亦必須以 AI 預測潛在攻擊點、提升偵測及回應速度。

    根據 FortiGuard Labs 《2026 年網絡威脅預測報告》指出,預測來年揭示網絡犯罪正迅速演變為高度組織化、自動化及 AI 驅動的產業,並警告 2026 年將成為關鍵轉捩點。

    從創新走向產出

    網絡攻擊者將減少投入於研發全新工具,轉而加強及自動化已有成效的技術,在暗網運作的自主型網絡犯罪代理程式,將開始以極少人為監管自動執行整個攻擊流程。

    這變化將大幅提升攻擊者的能力,入侵至產生破壞的時間亦會從數天縮短至數分鐘,使「速度」成為 2026 年企業面對的核心風險因素。

    新一代攻擊手法

    FortiGuard Labs 預期將出現專門設計、支援網絡犯罪營運的 AI 代理程式。儘管這些代理程式尚未能完全自主運作,但它們將開始自動化並強化攻擊鏈中的關鍵階段。

    地下經濟亦將變得更具結構性。殭屍網絡及憑證租賃服務於 2026 年將變得更具針對性。透過數據增值及自動化,賣家將能提供按行業、地域及系統特徵精準分類的訪問方案,取代現時市場上泛用的服務配套。黑市將引入客戶服務、信譽評分及自動託管帳務。在這些創新推動下,網絡犯罪將加速邁向全面工業化。

    防禦的演進

    防禦方需要以相同的效率與協調能力回應。於 2026 年,安全營運將更接近 FortiGuard Labs 所描述的「機器速度防禦」,即以智能情報、驗證與遏制為核心,將偵測及回應時間由數小時壓縮至數分鐘的持續循環。

    企業需善用持續威脅暴露管理(CTEM)及 MITRE ATT&CK 等框架,使防禦者能快速掌握活躍威脅、識別暴露面,並基於即時數據優先處理修補。此外,身份亦需成為安全營運的基礎,因為企業不僅需要驗證人類用戶,還需驗證自動化代理、AI 流程及機器對機器的互動。管理這些「非人類身份」將成為防止大規模權限提升及數據暴露的關鍵。

    協作與阻嚇

    面對日益工業化的網絡犯罪,全球也必須採取更具協調性的回應。以 Fortinet 及多家私營企業合作支持的國際刑警組織(INTERPOL)「Serengeti 2.0 行動」,展示了共享情報及針對性破壞行動如何有效瓦解犯罪基礎設施。FortiGuard Labs 亦預期將持續投資於教育計劃,防止下一代成為網絡犯罪份子。

    現今企業的 IT 環境日益複雜,跨雲端、IoT 及 AI 的系統增加了潛在攻擊面,Fortinet 香港、澳門及蒙古區域總經理馮家健(Michael)認為,CISO 在治理上面臨前所未有的挑戰,並分享 2026 年企業防禦的三大優先方向,包括建立統一安全平台、落實 Zero Trust 架構、以 AI 輔助管理。

    Fortinet 的策略早已圍繞 AI 三大支柱展開──「Protect AI」(以 AI 強化防禦)、「Empower AI」(以 AI 輔助管理)及「Secure AI」(保障 AI 應用安全)。Michael 指出,Fortinet 的 FortiGuard 威脅情報網絡現已覆蓋 150 個雲端節點及擁有 1,900 名安全專家,為全球客戶提供實時防護。

    紅杉中國旗下的創科香港基金會(HKX Foundation)最新發表《香港創科人才指數 2025》,指數顯示香港創科從業人員規模過去一年持續上升,2023 年本地創新及科技產業從業人數達 55,070 人,按年增長 18%;研發人員則增至 43,403 人,增長 16%。

    歷經兩年調研,創科香港基金會繼 2023 年首次發佈《香港創科人才指數 2023》後,再度推出《香港創科人才指數 2025》,以數據和研究分析香港創科人才的變化趨勢,並提出影響未來發展的多項觀察。

    創科人才穩步增長 留才成關鍵

    除了香港創科從業人員規模過去一年持續上升外,各項人才入境計劃於 2024 年共批出近 13.9 萬宗申請,其中「高才通計劃」佔三成,反映國際科技人才持續關注香港市場。

    報告指出,香港正把握全球科技人才流動的新機遇,強化作為國際人才樞紐的地位。不過,報告同時指出,高生活和房屋成本仍是影響人才長期留港的主要挑戰,政府需持續推出多項配套政策,如住房補貼與教育銜接支援,留住人才。

    學院派與新移民創業者成新動力

    是次報告特別關注學院派創業者及「高才通」專才這兩個群體。2023 至 2024 學年,創科相關專業學生人數達 62,688人,較兩年前上升兩成;同時,本地初創企業數量增至 4,694 家,僱員超過 17,000 人。報告認為,當前全球科技人才流動格局下,香港憑藉「國際化市場環境 + 大灣區戰略區位」雙重優勢,既能讓人才享受中西文化交融的生活品質,又可便捷對接內地龐大科創資源;面對部分國家人才政策波動帶來的機遇,香港正主動把握契機,持續招徠頂尖科技人才。

    香港理工大學校長滕錦光形容,這份報告透過詳實數據勾勒本地創科人才的生態版圖,也為政府和業界制定「引才、育才、用才」策略提供依據。

    業界普遍看好香港作為國際金融與創新兩大節點的「超級聯絡人」角色。從整體數據看,香港創科人才呈「量質雙升」趨勢,政策支持與市場信心同步提升。