雲端科技發展迅速，市場上有著廣泛的雲端服務供選擇，助企業實現數碼轉型以保持競爭力。市場調查公司 Gartner 高級研究主管 Elias Khnaser 曾表示，選擇正確的雲端服務是 IT 領導者所必須掌握的技能，因為它主宰著物聯網、人工智能等新世代應用的成敗。要真正成功實現轉型，首要秘訣是在芸芸眾多的雲端服務商中，揀選值得信賴的供應商，借助合適的雲端科技及專才支持其發展目標。不過，選擇的過程可謂複雜困難，考慮因素多，企業宜就供應商的四個方面先了解清楚： 1. 供應商的技術及服務支援能否滿足企業的需要？ 雲轉移並非單單將數據或應用程式由公司伺服器搬上雲端，還須各種技術的配合。因為雲端服務供應商採用的硬件架構、技術框架或管理標準各異，與企業本身採用的不盡相同，如兩者存在的差異過大，便難以將企業內部的私有雲與雲端服務供應商所提供的公共雲接軌；所以在採用合適的解決方案前，必須全面評估供應商所提供的服務，是否能夠理解企業本身需要而作出配合？由雲轉移的資詢、部署到實行的過程中，會否得到相關專才持續向企業提供全面支援及優化建議，加快採用雲端技術和數碼轉型？ 2. 供應商的發展藍圖是否符合企業的創新路向？ 除了著重當下，企業還需放眼將來。不論是 IaaS…

如果問未來最矚目嘅流動通訊科技係乜，十居其九都會答5G同埋物聯網（IoT），華為創辦人任正非月初接受英國《金融時報》訪問，都話美國佬搞完佢哋嘅5G後，下一個戰場就係物聯網，就知呢兩樣嘢幾咁受全世界重視。 不過物聯網有個好大嘅問題，就係物聯網嘅概念係將所有本來上唔到網嘅死物，都搞到佢哋可以駁晒上網，以前就算只得電腦同埋手機可以上網，要搞網絡保安已經唔容易，而家仲所有嘢都上晒網，黑客要入侵更加易而反掌。 舉個簡單例子，之前聽行家講過，有個中小企客俾黑客入侵，check晒全公司網絡都搵唔到個漏洞，最後結果發現原來佢門鎖係連住物聯網，但係因為要識別員工資料，所以又連咗上公司個數據庫，就係咁出事……試想像一下如果公司有幾樣嘢都用緊物聯網，情況會幾失控。 歐洲一間認證機構digital.security就諗到條橋，幫出品物聯網設備嘅公司做認証，只要產品出廠前俾佢哋做25至30個測試，確保產品無論連接其他物件、互通訊息嘅協定、連接嘅伺服器，以及產品內置嘅應用程式，都唔會有保安漏洞，而成個過程會聘請獨立資訊保安專家嚟評估，通過測試就會喺產品貼上IQS（IoT Qualified as Secured）嘅標誌，為期兩年，兩年後要再拎返嚟重新測試先可以續牌，過程都好嚴格，以後要添置物聯網產品時，就記得睇下有冇IQS標誌先好買！

https://www.youtube.com/embed/LylBbr_IK74?wmode=transparent&rel=0&feature=oembed 後門（Backdoor）係近期非常熱門嘅話題，成日有人爭拗後門係有心擺入去，漏洞（Vulnerability）就係無心之失。不過，網絡安全組織 VXRL 成員 Boris So 就話其實有心定無意並唔重要，因為出嚟嘅結果就係可以俾黑客偷入嚟做嘢。今次佢就同大家分析下究竟常見嘅後門有幾多種先。 「近嚟國際關係緊張，所以 backdoor 就成為咗爭拗問題。以前大家都覺得後門係特登整出嚟，將一啲唔需要、唔應該存在嘅功能放喺系統入面，例如無緣無故 send 走啲檔案，又或者俾人隱密進入系統等等。」Boris 指出至於工程師、開發者為咗方便維修而設置嘅「後門」，就被叫做 Trapdoor。「如果純綷從技術角度分析，其實係睇唔到有心定無意，因為大家做到嘅嘢都係一樣；舉個例，原本你部手機係 unlock…

NotPetya 的名字，源自於勒索軟件 Petya 而來，它是 2016 年初浮出水面的一段惡意程式代碼，被感染的受害者必須交出贖金，才能拿到解鎖檔案的密鑰。不過，NotPetya 的勒索要求只是幌子：它的目標，純粹是搞破壞。 雖然發動網絡攻擊的目標是烏克蘭，但其影響範圍卻是全世界。前美國國土安全部顧問 Tom Bossert 說：「這就好比用原子彈來取得一次小型的戰術勝利。」 無論按照哪一種定義方式，NotPetya 的釋放都是一種網絡戰爭行為，其爆炸性之大，甚至可能超出創建者的意圖。在起初出現的數小時內，蠕蟲就擴散到烏克蘭以外，受重創的公司包括馬士基、製藥巨頭默克、聯邦快遞歐洲分支公司 TNT Express、法國建築公司…

被視為史上最惡毒網絡武器之一的 NotPetya 之誕生地點，要追溯至烏克蘭的首都基輔。 走過佈滿歷史建築地標的 Podil 街區，咖啡店和公園逐漸消失眼前，取而代之是糟糕的工業景觀。走過一條天橋下方，跨過鐵軌上的垃圾及走進一道混凝土門，便是樓高四層的 Linkgos Group 總部，它是一間小型的烏克蘭軟件家族企業。 其中在三樓有一間伺服器室，內裡堆放了一個個盒子般大小的伺服器，它們被一堆電纜連接著，並用手寫的數字標籤做好標記。平常這些伺服器會負責戈大火弓財務軟件 M.E. Doc 進行定期更新維護，如修復檔、安全修補、調整性能等。M.E. Doc 相當於烏克蘭的…

老闆成日同我講，公司budget好緊架，應慳則慳啦，IT嘅嘢夠用就得啦，唔好出大穫嘢就得架喇。於是尋日開會我就索性拎咗單新聞俾佢睇，佢睇完就即刻轉晒軚，話一間公司嘅網絡保安其實好緊要架，仲即時批咗大筆錢落嚟添置新器材。 乜嘢新聞咁巴閉？咪就係英航俾人判罰天價罰款囉！事緣舊年9月，英航俾一個名為Magecart嘅黑客組織睇中，佢哋一向玩慣card skimmer呢個數碼版信用卡讀取器程式，於是搵方法拎到英航網頁嘅登入權限，再將card skimmer 嘅 script 植入俾錢買機票嘅網頁，結果成功喺舊年8月21號到9月5號期間，偷走約38萬客戶嘅名字、電郵地址、信用卡等資料，詳細案情可以睇番我哋舊文（https://bit.ly/2CPy0f7 ）。 經過一輪調查之後，英國資訊專員辦公室（ICO）早兩日就決定向英航罰款1.8億英鎊，係ICO歴來開出最大額罰款，差唔多係英航2017財政年度全球營業額嘅1.5%，諗起都好肉赤！英航行政總裁Alex Cruz當然立即出嚟呼冤，話對ICO嘅決定感到驚訝和失望，英航對偷取客戶資料嘅犯罪行為作出快速反應，並未發現與盜竊相關嘅賬戶存在欺詐行為嘅證據……咁佢哋仲有28日上訴期嘅，或者可以減到罰款都未定。 可能大家會問，點解今次判得咁甘？之前Facebook、Yahoo、Equifax發生嘅事故仲大單啦，點解都係罰50萬英鎊就搞掂？原來係因為舊年5月歐盟通過新私隱條例《一般資料保護規則（GDPR）》之後，加重咗罰則，最高罰款可以去到全球營業額嘅4%，所以今次英航其實係未去到最高罰款嘅，但撞正事件喺GDPR通過之後先發生就冇法子啦，但亦都俾到教訓各大小企業嘅老闆們，唔好睇少保護客人資料呢樣嘢，唔係分分鐘賺埋都唔夠交罰款！ 相關文章：【謎底已經解開！】英航資料洩露案真相大白？

數碼轉型是當今企業必須面對的問題，而在複雜性上，傳統大企業的業務眾多，透明度較低，加上採用的系統亦未必能追上新科技，以至接軌上出現斷層，轉型難度自然大增，要達成目標，便要抱著鋼鐵般的決心。成立接近六十年的華懋集團（Chinachem Group），主要業務為地產發展及物業管理，同時間亦有經營酒店業務；旗下僱用的員工數千，包括全職及兼職員工，可想而之單是處理人事管理問題已相當複雜。集團在去年十月，宣布選用企業管理及商務解決方案供應商 SAP 的軟件及雲端解決方案，以助企業轉行數碼轉型，華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興笑說，公司的成與敗便全靠這次轉身。 去年十月，華懋集團宣布採用 SAP 的軟件及雲端解決方案，以助企業轉行數碼轉型。 「數碼轉型已是不可避免，公司內部早已開展轉型的研究，所以當我去年加入集團時，手頭上已有很多研究資料給我參考。」蔡宏興指出雖然有很多公司提供解決方案，但他強調今次華懋並非單純是買產品，而是要選擇一個中長線的合作伙伴，考慮到 SAP 的豐富經驗及有較長遠的支援計劃，同時亦較能了解集團面對的問題，所以便決定與對方合作，為集團的長期轉型戰揭開序幕。 聆聽思考發展空間 蔡宏興在去年接受傳媒訪問時，曾表示數碼轉型會先由人力資源及會計部的企業資源計劃（Enterprise Resource Planning, ERP）系統開始，並預計用年半時間完成。至今已約九個月，進度如何？他回應說進度令人滿意，預計很快可以讓同事測試這個系統的運作。「同事的意見很重要，雖然在職位架構下各員工的責任及條件也有不同，但我們也希望能聽到不同的聲音，因為這些意見就如機器各的小螺絲，主宰著數碼轉型的成敗。」他舉例新的管理系統，將有助集團清楚掌握酒店業務中的散工情況，「以往主要靠人手記錄上班時間，所以可能有一些慣常炒散的員工，其實是較適合以兼職合約僱用。」新系統便能自動提供同事去留意這些問題，令員工架構更清晰透明，同時亦有助減少煩複的表格遞交手續。…

這是一個關於網絡病毒如何肆虐、讓整個世界陷入癱瘓的故事，它亦是史上破壞力最強的一次網絡攻擊，造成全球經濟損失接近 100 億美元。 它的出現，印證了網絡病毒的破壞力絕不下於原子彈，造成港口癱瘓、企業受創、政府機構停擺……如何對抗這種新型的網絡戰爭？現已成為一個世界性難題。 時光回溯至 2017 年 6 月 27 日下午，地點是哥本哈根。當天陽光雖然依舊明媚，可是全球最大運輸集團 AP 穆勒–馬士基（A.P. Moller –…