一般大眾對 Big Four 印象都是專責會計、審計、稅務，而其實 Big Four 業務範圍早已涉足一切企業管理服務，包括 IT Security。PWC 為其中表表者，而且於此範疇有豐富經驗及技術支援，最近不單舉辦 Hackday 比賽，最新研發產品有 Hackbot，不得了。 從審計到資安 「傳統上，PWC 的業務是審計，所以會見到客戶業務的各種問題，因此衍生了不同範疇的顧問服務，包括網絡安全方面的服務。」Samuel 於 Big Four 行頭有二十多年經驗，正是從審計變成資安專家嘅活生生例子。「審計工作其實不只看財務數字，還要看…

世界盃對球迷來說，可說是四年一度的大喜日子，在俄羅斯的開波時間對本地球迷來說時差比較好，至少冇咁夜開波。對於足球的陣式，有傳統的 4-4-2、4-3-3、到較新陣式如 4-2-3-1、3-5-2、 3-4-2-1 等。如何擺陣和變陣，也視乎整體戰術、球員特質及比賽情況而定。 我喜歡 4-2-3-1 在公司內，高層管理人員基本上就是扮演足球「領隊」的角色，帶領員工為業務爭取好成績。在一次內部會議中，喜歡足球的我（已掛靴N年，現只睇波而已），就用了我比較喜歡的 4-2-3-1 陣式（攻守較容易作出變化）去形容對公司不同部門在球場的位置，及應該如何配合。 後防骨幹：Technical 讓我先從 4-2-3-1 的後面 4 位球員說起，Technical 部門是我們的後防骨幹，也是在 IT 公司裡最核心的（很多有經驗的領隊要重建球隊，都是從後防開始入手）。在整個後防，分「中堅」（Technical Implementation…

上一期講過甚麼是「白帽黑客」（White Hat），是指在完全合法的情況下對系統進行攻擊，以求找出安全漏洞，令對方作出修補的黑客。我上個月剛與一位國寶級的白帽黑客見過面，並對網絡安全作深入交流。 這位高手是來自北京的陳宇森，現年只是 26 歲，臉上還有一點稚氣，但跟他溝通，卻感覺到他是非常成熟和有目標的。他除了近年在中國區的各類黑客大賽勇奪各項大獎之外，在 2016 年的全球 DEFCON CTF 黑客大賽獲得第二名，以及在 2017 年另一個全球大型黑客大賽 Pwn2Own，獲得世界第三名。年紀輕輕已在國際大賽打響名堂，實在殊不簡單。但他跟我說：往後應不會再參與同類型的比賽了。畢竟已獲過獎項，可以說是得到業界對他技術能力的肯定。 最令我欣賞的是這位年輕白帽黑客，在 2014 年已成立了安全技術公司，運用自身的專長，開發了一些高端安全產品，來應付日益複雜的黑客攻擊，並獲得一些在中國的大企業所採用。所謂「知己知彼、百戰百勝」，以黑客的思維制訂安全方案去對付黑客攻擊，從邏輯來說，應會更有效。 除了安全產品外，陳宇森也有一套獨特的技術人員培訓計劃，可以說是比較實戰型。點解？一般網絡安全培訓機構都比較學術性，市場上的安全證書如 CISSP、CISM 等，也比較着重理論。但陳宇森所提供的是一套「網絡攻防實訓平台」，內裡包括模擬訓練、線上比賽、線下實訓等。在快速多變的網絡安全領域裏，我個人也認同實戰比證書更重要，也正考慮如何把這套實戰平台引入，來提升本地網絡安全人才應對網絡攻擊的能力。

講到「黑客」這個名詞，一般都畀人感覺唔係咁正面，並會聯想到「網絡攻擊」、「網絡詐騙」、「資料盜竊」等負面行為。 其實黑客也大致分為三類，分別為「白帽黑客」（White Hat）、「灰帽黑客」（Grey Hat）及「黑帽黑客」（Black Hat）。白帽黑客以「改善」為目標，破解某個程序，令對方作出安全漏洞修補；灰帽黑客以「展現」為目標，透過破解、入侵去炫耀其擁有高超的技術，或者宣揚某種理念；黑帽黑客以「利慾」為目標，透過破解、入侵去獲取不法利益，或者發洩負面情緒。 白帽黑客是在這十年最熱門的職業之一，但不要以為是一件容易的工作，你必須對電腦系統、編寫程式、操作系統、網絡等有深刻的認識。白帽黑客大多是電腦保安公司的僱員，並在完全合法的情況下攻擊系統，以求找出安全漏洞。另外，也有很多大企業會聘請白帽黑客來保護其系統和訊息，薪酬也非常可觀呢。 至於電腦廠商方面，為鼓勵找出安全漏洞，也會付出豐厚獎金（Bounty Program）給予找出安全漏洞的舉報者。這個做法推至近年火熱的 ICO 市場，以進一步加強系統安全性。對白帽黑客來講，又多了一個收入來源。 再且，近年在網絡安全市場也興起黑客 Pwn 或 CTF 比賽，獎金也愈來愈吸引，勝出者亦可名利雙收。Pwn 一般讀作 Pone，自從「own」這個字引申出來的，意思是玩家在整個對戰中處在勝利的優勢，主要用於嘲笑競爭對手在整個遊戲對戰中已經完全被擊敗（例如：You just got pwned！）。CTF…