雲端服務逐漸發展，各種雲原生解決方案越趨成熟，許多企業逐漸將傳統機房搬至雲端，省去了許多維護設備的花費與心力之餘，變得更靈活和容易擴充。同時，雲端資安也成為重要議題。在雲端服務供應商對資安的重視與強化之下，不論是從底層的硬體與傳輸加密，以至對外部攻擊的防護工具，都已具備相當的保護。事實上很多時造成資料外洩的原因，是使用者的操作不慎與錯誤配置。 想睇更多專家見解？立即免費訂閱 ！ 據 2022 年數據洩漏調查報告（2022 DBIR）指出，82% 資料洩漏是人為導致，不論是盜取的憑證、網絡釣魚、資源或權限的濫用。員工有可能不慎開啟釣魚信件，或遭利用人性弱點來欺騙的社交工程攻擊，致帳號及密碼流出，也可能因不慎將應用程式使用的金鑰放至公開平台上，令重要資料外洩。 此外，全球權威 IT 與顧問諮詢公司 Gartner 也預測，到 2025 年，全球雲端資安事故中，將有 99% 因使用者失誤或錯誤配置而導致。舉例來說，近期就有一家租賃公司因雲端伺服器配置不當，有心人士只要得知其 IP，便可自由存取資料庫內的會員資料。加密貨幣交易平台 Coinbase 也傳出因員工遭釣魚及詐騙，黑客成功取得相關帳號密碼，再獲得部分員工的聯絡資訊。…

新冠疫情不單只加速企業數據轉型，亦同時加速尋常百姓使用網上服務比例，例如網購、線上學習、收睇網上節目、視像聚會等等，網絡攻擊的機會大增，大部分黑客並非採用石破天驚的新手法入侵，而只是稍稍改動現有攻擊方式，又或作出掩護攻擊，例如以 DDoS 攻擊分散安全團隊的注意力，乘機潛入內部網絡安裝各種惡意軟件等。而在疫情爆發的 18 個月期間，大家應該汲取教訓，改變網絡安全防禦的心態。 不少企業被迫使用遙距工作模式，讓員工在家工作，因此針對雲端服務攻擊的頻率愈來愈高。最常見的方法是通過釣魚電郵竊取帳戶登入資料，從而盜取數據及執行勒索程式，這些攻擊都有可能影響業務流程和商譽。員工需要持續的安全意識培訓和更新設備系統，令遙距工作也能得到一定的安全保障。引入機器學習和分析數據傳輸，是維持網絡最佳狀態的必要元素，同時收集到的資料亦有助安全團隊快速因應變化作出反應。 既然企業必須採用雲端應用服務，因此必須為安全遷移做足準備，最基本要保持所使用的應用服務在最新系統版本，以及採用有信譽的服務供應商。而在轉移雲端之前，亦有一些安全建議可以參考。 慎選供應商：確保雲服務供應商將安全放在首位，最好能將現有數據中心安全性擴展到雲端服務。這樣做可以縮短安全團隊的學習時間，減少錯誤發生，並可以在物理和雲基礎架構採用相同的開發和部署策略。 釐清服務協議：就停機時間、修補漏洞和安全更新達成嚴格的安全服務級別協議 （SLA），確保供應商如何處理 DDoS 攻擊或數據外洩，以掌握清晰的處理流程。 加密至上：確保服務供應商支援最高級別的加密及身份驗證技術，有助減少入侵及，而在即使資料外洩，黑客也無法輕易破解。 雖然要阻止網絡入侵，很多時都要依賴網絡安全工具及人工智能技術，不過最有效的安全策略卻是創建網絡安全文化，讓員工領略強密碼和多重身份驗證的好處，才可真正改變他們日常使用密碼的習慣。而在家庭方面，物聯網（IoT）設備極可能是一大弱點，因為一般家庭用家偏用使用出廠密碼，這種習慣將讓黑客可以輕易入侵，造成財物或私隱外洩等損失。 對於投放了各種先進安全工具的企業來說，仍然必須定期審查和更新安全政策以阻止攻擊者找到新的突破口入侵。正因為雲端應用服務是不可抗逆的發展趨勢，要善用雲的靈活性，便必須同時重視雲的安全性。 資料來源：https://bit.ly/3mdlwDm

除了因疫情而趨化的遙距工作，企業亦開始實施隨處皆可工作（Work Anywhere）或混合辦公（Hybrid Workplace）的模式，令工作變得更加靈活和有彈性。因此，企業加快數碼轉型步伐，因而對軟體即服務 （SaaS）等雲端服務需求大增。企業上雲是近年大趨勢，而科技為工作帶來的良好體驗，亦能讓僱員工作時更得心應手，一個完善、易於管理的雲端服務平台，就顯得更為重要。 實施混合辦工模式，意味著要讓身處不同地方的員工，隨時獲得不中斷的存取權限以完成工作。在這種情況下，數據流量的安全性自然成為隱憂，在混合辦工的常態之下，用戶需要以不同的端點裝置設備（Endpoint devices）進入公司伺服器工作，舊有的堡壘式資安保護（Perimeter-based Security Protection）已不足以應付，甚至因為流量大增令閘口不勝負荷！而連線的安全亦是另一考量，稍一不慎隨時讓駭客有機可乘，企業該如何在網絡安全和工作效率之間取得平衡呢？ Gartner預測：2023年將有40% 企業採用混合辦工架構 Gartner 的調查指出， 直到 2023 年將會有 40% 企業採用實體及虛擬架構混合的營運模式，以提升工作效率，同時讓企業員工支援身在任何地方的客戶。 因此提出安全存取服務邊緣 （Secure Access Service Edge，SASE）的新興概念 ，一種將不同的存取與網路安全方法匯聚至一個共同平台的服務，可更彈性地簡化網絡與安全基礎架構，有效減低成本。SASE 主要採取零信任網絡存取（Zero-trust Network Access, ZTNA）策略作身份驗證， 讓用戶無論身處何方，都能簡單快捷地對適當應用程式、網址網絡或公司數據作出安全存取。網絡範圍也可擴展至不同用戶、裝置及應用程式等，毋須再面對太多用戶使用 VPN 連線，致等候時間過長的問題，以降低安全風險。Gartner 亦預測到 2024 年，至少有 40% 的企業會明確採用 SASE 的策略，高於 2018 年底的不到 1%，故企業必須為邁向SASE而鋪路。 檢測所有流量及用戶體驗 一滴不漏抵禦攻擊 …

IT 資產：不止是硬件清單 當談到「IT 資產管理」，不少人第一時間想到的，仍然是一份 Hardware List：有多少部手提電腦、平板、哪一年購買、目前由哪個部門保管。這種做法並不罕見，尤其在中小企與學校等未必設有專職 IT 團隊的機構更為常見。只是，一旦出現資料外洩、帳號被濫用或系統遭入侵，管理層需要回答的，已不僅是「有哪些裝置」，而是這些裝置和系統，究竟與哪些、人哪些資料，更重要的是有什麼業務和決策可能受影響。 「資產」早已不限於硬件與軟件授權，還包括處理及存儲的各類資料，尤其是與個人、客戶、學生或員工有關的資訊。能否看清設備、系統、資料與使用者之間的關聯，往往決定了機構在面對營運風險、監管要求以及社會期望時，是否具備基本的應對能力。 「資源有限」與「資產不清」，往往同時出現 不少學校以「預算有限」作為決策的起點，討論焦點多集中於如何在有限資源下引入新系統。相對而言，對於現有資產的結構與實際使用情況，則未必能投放同等程度的關注。例如，一間學校可能同時擁有不同年度採購的流動裝置，部分仍在教學中使用，部分長期存放於儲物空間，而當中的成績記錄或其他個人資料卻未必得到相應重視。 中小企的情況亦相似。管理層一方面感到 IT 預算緊絀，另一方面，實際運作中的系統往往分散在不同部門與項目之間：銷售團隊訂閱雲端推廣平台，營運部門仍在使用多年前「自家研發」的系統；部分舊系統仍保留對外連接，只因沒有人能確認是否仍有業務依賴其運作；甚至不同部門各自採用功能相近的系統，處理相同類型的工作。 在這種情況下，要準確回答機構擁有哪些重要資產、由誰負責、與哪些業務活動相關，並非易事。 當 Excel 清單變成管治盲點 對於自覺「資源有限」的機構而言，以 Excel…

回到八十年代，電腦仍未普及之時，ACW Distribution (HK) Ltd（下稱 ACW）選擇在香港落地生根，至今屹立 40 年。由以量銷為主，轉型至首批 IT 增值服務代理商，與香港人共同經歷金融風暴、千年蟲、雷曼等大事件，更見證 IT 界的快速變遷。 集團持有者及首席執行官 Andy，感激員工與合作夥伴伴隨 ACW 茁壯成長， 雙方有如朋友一樣，互相陪伴下成長。 決心轉型　成網絡安全「專門店」 一間企業是否具人情味，員工的忠誠度為其中一個可衡量的標準。ACW 大部分中高管理層已入職 10 年以上，20 年亦大有人在，即使早於 1992 年已入職的 Andy，原來也並非資歷最深員工。更特別的是，甚至不少員工的下一代， 亦在 ACW 就職。「管理層做決定時，唔係淨係從生意方面睇，而係會關心員工感受，再去做決定或修正」，入職近 20 年的首席營運總監 Kevin 說：「雖然公司逐漸變得有規模，但人情味冇失去，仍然都係好 Care 人。」  身為 IT 增值服務代理商，ACW 集團持有者及首席執行官 Andy 認為需要不斷提高自身價值，走在最前。 在過去 40 年間，ACW 已擴展成一間 200 多人的公司，回想其成立的初心，是希望將優質的外國技術引入亞洲區，至今從未改變。Andy 比喻當時的角色如同「南北行」，一邊代理外國產品，一邊賣給香港用戶。然而，在瞬息萬變又複雜的科技市場，此模式已未能滿足需求，需要增添售後服務，以增強產品的價值，「例如你點樣令產品喺香港立足？有啲可能嚟到香港時連中文版都冇，咁我哋需要加番中文版要嘅銜接」。  如是者，ACW 千禧年代時在團隊的支持下決心轉型，從傳統代理轉變成本港首批 IT 增值服務代理商。Andy 形容，公司就如同一間大型超市變成專門店，從買賣流程、資訊到員工知識上，跟以往大相逕庭，不少員工都要重新培訓，「有員工跟唔上好痛苦地離開，同時我哋亦吸引咗一班高資歷嘅人入嚟」。 合作夥伴亦由黃金廣場的小店，變成同樣行增值服務路線的專業合作夥伴；客戶的消費習慣和模式亦有所轉變，開始使用雲端服務；公司亦變得更多元化，除了網絡安全以外，亦包括商業解決方案、DevSecOps、數位媒體解決方案、…

《保護關鍵基礎設施（電腦系統）條例》（第 653 章，以下簡稱《條例》）自 2026 年 1 月 1 日正式生效已過兩個多月。關鍵基礎設施（電腦系統安全）專員辦公室（OCCICS）於同日發布通用《實務守則》（Code of Practice），能源界別專門守則亦於 1 月 28 日公布。此條例旨在強化香港關鍵電腦系統的安全防護，更有助提升整體數碼韌性，增強外資對香港作為國際金融及科技中心的信心。 隨著 AI 技術急速普及，2026 年的網絡安全危機正急劇升級。近年本地及全球網絡攻擊事件持續攀升，AI 已成為黑客強大的工具，能自動化目標偵察、生成高度逼真的釣魚內容、自主調整攻擊策略，甚至針對供應鏈漏洞發動大規模連鎖攻擊。AI…

Amazon Web Services（AWS）宣佈成立二十週年。自 2006 年以僅三項服務起步，AWS 現已提供逾 240 項雲端服務，年化營收突破 1,420 億美元，成為全球增長最快的企業科技服務供應商之一。當中五大創業秘辛到底是什麼？ 二十年前創業門檻高 2006 年前，初創企業若要建立科技業務，須自行購置實體伺服器、聘用專職維護人員，光是起步已需投入大量資金，擴展業務更意味著再度進行昂貴的硬件採購。 AWS 憑藉 Amazon S3 儲存服務，徹底打破這一局面，首次讓個人開發者以按用量付費的方式，享有媲美《財富》500 強企業的可靠儲存能力，儲存無限量的數據，且僅需按實際使用量付費。無需購置伺服器，亦無需自建數據中心。這意味著初創企業得以構建起此前僅有科技巨頭才能負擔的數據密集型應用，如分析平台、AI 工具和大規模數據庫。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 二十載對比：今非昔比 20062026AWS 服務3…

科技早已滲透到我們生活的每個角落，2026 年將成為重大的轉折點。亞馬遜技術總監 Werner Vogels 近日發表 2026 年及未來的五大趨勢，認為人類將邁入人機協作的新紀元——AI 將成為人類的得力助手，而非喧賓奪主的主角。這種協作模式將為解決真正重要的問題創造巨大機遇。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 重新定義陪伴：為最需要的人送上溫暖 孤獨已成為全球流行病，影響著世界六分之一的人口，被世界衛生組織列為公共健康危機。研究表明，社會孤立使死亡風險增加 32%，危害程度堪比吸煙；孤獨使認知障礙症風險增加 31%，中風風險增加 30%。這一危機在長者群體中尤為嚴重 —— 43% 的 60 歲及以上長者表示感到孤獨，80 歲以上人群的情況更加嚴峻。隨著人口老化為全球護理體系帶來巨大壓力，我們正迎來人機關係的深刻變革，這種變革將透過建立真正的情感連結來直接應對孤獨危機。…

2025 年，對第一線（DYXnet）而言，是承先啟後的一年，在鞏固傳統網絡與雲端服務優勢的同時，全面加速人工智能布局，以「AI+雲網安」多管齊下的策略，協助企業在瞬息萬變的數碼環境中穩步前行。這一年，第一線不僅延續了高可靠性的服務承諾，將網絡骨幹延伸至更多亞太熱點，更將人工智能從概念帶到實務，讓客戶真正感受到 AI 帶來的效率提升與商業價值。 網絡如磐石，五年零故障守護無虞 穩定如山，是第一線對每一位客戶的堅定承諾。2025 年，第一線第五度以完美姿態通過德國電信「T-Systems 零故障認證計劃」，連續五年獲得「零故障服務提供商」認證（Approved Zero Outage Supplier）。這項全球供應商的「壓力測試」，涵蓋危機應變、供應鏈管理與維修保養等全方位評估，第一線能夠屢戰屢勝，不僅彰顯其網絡服務已躋身世界一流，更成為香港企業出海的堅實後盾。 在基礎設施層面，第一線亦保持持續擴張節奏，全年優化全球骨幹網絡，新增及升級多個亞太核心節點，其中包括將 PoP 服務正式覆蓋至印度孟買，並同步提升東南亞與大灣區節點的連接速度與穩定性，讓企業無論身處香港、內地還是新興市場，都能享有同樣低延遲、高可靠的跨境連接，為客戶出海提供更強大的數碼後盾。 國際級認證與獎項，肯定AI前進方向 在人工智能領域，第一線更獲得里程碑式的國際認證──由全球領先的認證公司 SGS 頒發 ISO/IEC 42001…

環球全域電訊（HGC）公布其在工業革命 4.0 及 AI 浪潮下的策略方向，截至 2025 年第三季，託管服務、網絡安全解決方案的毛利分別按年增長 7.4% 和 52.9%；ICT 業務收入按年上升超過 10%。此外，集團成功收購擁有全牌照的馬來西亞知名電訊運營商 XMT，進一步鞏固於區內的業務佈局與市場覆蓋，並在吉隆坡等地展開光纖鋪設工程，業務拓展至柔佛、賽城與新山，與新加坡構建跨境連接。 HGC 環電行政總裁郭詠邦表示：「持續投資於數碼基礎設施及 AI 能力，讓我們得以從傳統的電訊運營商，轉型為備受信賴的數碼轉型合作夥伴。此轉變已帶來實際成果，包括我們屢獲殊榮的 GodEye 平台重新定義網絡連接，以及集團進一步擴展東南亞的業務據點，優化當地及在整個區域的連接。」未來他有信心所推行的策略能驅動集團可持續增長，為社會創造價值，並鞏固香港作為領先電訊樞紐的地位。 業務繼續表現卓越…