在疫情影響下,不少企業推行在家工作政策,雲端服務供應商Superhub早前就「雲端應用」作問卷調查,探討香港企業採取在家工作安排的情況,以及其雲端技術應用。調查發現,近九成(88%)受訪者表示曾於今年二月至四月進行在家工作,而最多人採用的雲端技術,如雲端應用程式、雲端文件伺服器和 SSLVPN,疫情前採用率達 50% 至 55%,而疫情後,這些工具的採用率再增加 7% 至 11%。 Superhub於今年 7 月至 9 月以電話、電郵和社交媒體方式,向逾 300 家本港企業進行訪問,受訪者涵蓋了市場營銷、金融、資訊科技、製造及物流等不同行業。調查顯示,不少企業都曾採取在家工作/彈性流動工作安排,88% 受訪者拍曾於今年二月至四月進行在家工作,但有受訪者表示,在家工作有其困難和憂慮,36% 的受訪者表示,安全地瀏覽公司網絡和伺服器為在家工作期間的主要困難。65% 的受訪者認為,企業採用雲端技術,能提高在家工作的安全性,但亦有 62% 受訪者擔心,雲端應用在數據保護和合規性方面的問題。…
Search Results: LV (73)
新冠疫情持續半年有多,好多人嘅生活習慣都改變晒,例如家居工作嘅時間多咗,上網使錢密集咗,玩手機 game 或睇網上娛樂亦挑剔咗⋯⋯消費者嘅日常生活轉晒型,作為提供應用服務嘅企業,都要跟車轉型,將重要工作或 IT 架構移雲。不過,移雲一啲都唔簡單,一旦無守穩整個服務流程,更有可能運作唔到、增加管理成本,最壞情況更加會造成機密外洩,隨時一鋪清盤! 獨立運作 訪問行為難分善惡 無論邊個行業,老闆而家都面對住同一問題,就係點樣做好遙距工作(Remote Work)同埋網上服務嘅安全保護,因為當企業進行數碼轉型後,員工、客戶主要透過各種網絡應用(Web Application)服務,經 API(Application Programming Interface)介面去存取公司資料庫入面嘅數據,任何一個位置出事,損失都難以估計。 Imperva 亞太區資深技術顧問張瑞宏(Kelvin)指出,必須做好由網絡應用以至數據庫各關卡嘅防禦,先夠穩陣,而關鍵就係網絡流量嘅透明度。「數據庫入面嘅資料就好似珠寶首飾,如果連邊個人入過去、由邊度入嚟、入去做過啲乜都唔清楚,就完全無安全性可言。」要睇通睇透,自然要由一開始睇起,佢話有企業雖然採用咗唔同嘅防禦工具,但工具同工具之間無法溝通,都分唔到入嚟嘅網絡行為有無古惑。舉個例,大門守衛做咗身份認證就放行,但嚟到保險室,如果無溝通,個護衛又點知呢位來賓入嚟做乜呢?佢嘅行為會唔會顯示到佢越權或係冒充呢?所以唔係賣花讚花香,現時市面上可以打通呢三個關卡嘅安全工具,就只得 Imperva 做得到。 天生外向 WAAP 防護至重要…
Fortinet 與中信國際電訊 CPC(以下簡稱CPC)攜手舉辦「疫境創新路」網上研討會系列,每集都會邀請商業創新者(business innovators)分享如何以創意開拓業務及協助其他企業疫境自強。繼珠寶商周大福及物流公司 cargo-partner 後,最後一集便邀請了在香港無人不曉的一站式餐飲方案平台OpenRice,分享其抗疫良方。 了解民情 貼地創意贏口碑 早前新冠疫情連續出現本地感染個案,不少市民為免受到感染,均自發減少外出,本地食肆的營業額因而暴跌。加上在政府實施社交距離措施後,不單止餐枱之間有距離限制,早前每枱顧客更不能多於四人,食肆的經營環境更是雪上加霜。作為有提供訂座服務的 OpenRice,也明顯受到疫情影響,OpenRice 董事總經理 Jan 說,現時平台上約有 25000 間商戶資料,當中約二千多間餐廳可利用平台直接訂座,但在疫情爆發及限聚令下,訂座率減少;不過,約一年前開始推出的外賣自取服務卻有所增長,「其實在抗疫措施前,我們已主動聯絡餐廳了解狀況,並即時在網站上刊登哪間餐廳有自發做隔離措施,或推出的各種優惠,希望可吸引市民幫襯。」而外賣自取是疫情下最能維持餐廳收入的服務,所以 OpenRice 由二月開始已免除所有收費,讓餐廳可全數「落袋」,共度時艱。 Jan 說 OpenRice…
新型冠狀病毒疫情雖然有緩和跡象,為保障員工安全,大部分企業繼續彈性安排員工在家工作,或將團隊分為 A、B Team 輪流上班,而會議大都改爲視訊進行。這些安排亦間接加速了企業工作流程的數碼轉型(Digital Transformation),例如有相關視訊程式的用戶數量就在一星期內錄得 25% 升幅¹。不過,讓員工帶手提電腦回家遙距工作(Remote work),等於離開公司的網絡防護罩,暴露於高風險網絡環境。再加上有網絡罪犯正恣意利用大眾對新型冠狀病毒資訊的需求,以不同手法包括假冒世界衛生組織(WHO)總幹事濫發電郵、假疫情追蹤地圖、爭相登記擬似「新型冠狀病毒」的域名,發送惡意釣魚電郵。形勢之危急,香港及全球企業都難以倖免。企業亦可於即日起至 2020 年 10 月 31 日下午 6 時前申請創新科技署推出的「遙距營商計劃」(D-Biz)²,以獲資助採用科技方案加强網絡安全,確保在疫情期間繼續安全營運。 輕率啟動 遙距工作陷阱重重 在啟動遙距工作模式前,企業或網絡管理者必須充分考慮網絡安全元素,當中包括以下幾點。 數據無加密:在公司內部網絡工作,可依賴防火牆阻擋外界攻擊。如遙距工作沒有採用虛擬私人網絡(Virtual…
hone 同 iPad 用家,大家升咗 iOS 13.4.1 未呀,升咗嗱?恭喜晒!因為你同小編都係受害者,會受到呢個 bug 影響,嗱嗱臨去閂咗 notifications 佢先啦!iPhone SE2機主都係呀! 上星期 Apple 為 iOS 推出新版本後,好快就有人喺 Twitter 上表示伏已中,因為更新作業系統後,只要 iOS…
「Best Buy 感謝閣下多年支持!現在附上本公司50 美元儲值禮物卡,可選購指定商品,商品清單可於 USB 手指內查看。」當你收到附有 Best Buy 禮物卡嘅感謝信,你會唔會想八吓有乜嘢換?除非你無幫襯過 Best Buy,戒心可能會大啲,但如果你又係 Best Buy 常客,真係好易中招㗎喎! 美國 FBI 最近發現,國內正流行一種復古欺詐手法。犯罪集團 FIN7 Gang 利用購物卡,利誘對象將裝有惡意程式嘅…
【企業疫境自救】Home Office無有怕 VPN即時加密全面封關 武漢疫情嚴峻,有企業決定讓員工Home Office工作,減少感染病毒風險,亦有員工被迫滯留其他地方無法返港。不過,欠缺防護裝備,遙距工作除咗增加洩密風險,亦令黑客有機可乘,順勢入侵公司網絡!最有效防禦方法,企業可即時採用虛擬私人網絡(VPN)服務,全面加密員工與伺服器之間傳輸嘅數據,同時防止黑客追蹤員工嘅流動設備,發動其他攻擊。SonicWall嘅Secure Mobile Access(SMA)方案就包含應用層SSL VPN服務,支援多種作業系統,毋須於員工嘅流動設備上作任何維護,只須通過瀏覽器,即可隨時隨地進入公司內部網絡或雲端儲存工作,同時做到中央監控、身份驗證及精密嘅存取權限管理。未來14日係抗疫關鍵期,但網絡安全就一刻都唔遲得,即刻聯絡 SonicWall,一日即可打開企業安全防護罩! 請即聯絡SonicWall香港唯一分銷商:Data World Computer & Communication Ltd.Enquiry: +852 2565 8733查詢:https://bit.ly/385v4pV ============================立即讚好 wepro180睿報,並設定為「搶先看」唔想錯過熱門網絡保安消息,請即訂閱…
又到新年購物意欲旺盛的時候,在報復性消費前,不少消費者都習慣利用搜尋引擎,查找一下有否更便宜的選擇。CyberNews 最近便在 Google 做了一個調查,看看搜尋結果中有沒有「伏」;眾所周知,Google 搜尋前列數項結果都是廣告效果,店家只要付費給 Google 便能在特定搜尋字句中,便能讓自己的網頁得到好位置。不過付費下廣告的,並不一定是合法的賣家,受害人一旦誤入這些網頁,或會被導向至惡意網絡釣魚網站,誘使他們購買假冒或不安全的產品,甚至被欺騙個人資料。 CyberNews 的調查小組為了測試 Google Ads 所展示的網頁是否安全,進入了 692 個有「Black Friday」或「Cyber Monday」宣傳優惠的網站,分析它們的 Domain,並以網域年齡(Domain age)、黑名單狀態(Blacklist Status)及網頁信任分數(Website Trust…
Neo 今天讀到一份不錯的訪談,Michael Coates(曾任Twitter 的CISO)分享了心得,針對兩個頗為吸引的問題:一、如何建立強健的資安團隊?二、如何開展自己在 Cybersecurity 的事業?其立論一針見血,所以略為記下,並加評論,以饗讀者。 Michael 指出一個殘酷的事實:網絡邊界(The perimeter)永遠在改動。上一個世代講要守護network choke points,在今天可能不切實際。為了分秒必爭的業務競爭及發展,愈來愈多的雲運算及外判模式,正在消解(dissolve)網絡邊界。在今天,速度無比重要,所以資安服務要非常貼身。然而,面對眾多業務部門及他們各自獨特的系統結構,IT/資安團隊如何處理快速的變更要求及服務要求?難道要每個部門配置資安技師嗎?這當然是不可能的。 Michael 走了一條路,叫 Empowerment及Paved path approach。這個思維是去 empower(提升能力、給予信任;「授權」二字太狹窄了)一些 Security Champions去協助公司的資安。中央IT做的工作,近乎鋪路,提供一系列不同的工具,並列出權限界綫,定出不應逾越的底綫。有了這些準備,Security Champions…
Neo 今天讀到一份不錯的訪談,Michael Coates(曾任Twitter 的CISO)分享了心得,針對兩個頗為吸引的問題:一、如何建立強健的資安團隊?二、如何開展自己在 Cybersecurity 的事業?其立論一針見血,所以略為記下,並加評論,以饗讀者。 Michael 指出一個殘酷的事實:網絡邊界(The perimeter)永遠在改動。上一個世代講要守護network choke points,在今天可能不切實際。為了分秒必爭的業務競爭及發展,愈來愈多的雲運算及外判模式,正在消解(dissolve)網絡邊界。在今天,速度無比重要,所以資安服務要非常貼身。然而,面對眾多業務部門及他們各自獨特的系統結構,IT/資安團隊如何處理快速的變更要求及服務要求?難道要每個部門配置資安技師嗎?這當然是不可能的。 Michael 走了一條路,叫 Empowerment及Paved path approach。這個思維是去 empower(提升能力、給予信任;「授權」二字太狹窄了)一些 Security Champions去協助公司的資安。中央IT做的工作,近乎鋪路,提供一系列不同的工具,並列出權限界綫,定出不應逾越的底綫。有了這些準備,Security Champions…