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    中小企善用新科技的最佳例證之一,就是 SaaS(Software as a service,軟體即服務)。據報導,至 2019 年約有 62% 機構將會使用至少兩個 SaaS。無他嘅,因為 SaaS 絕對可以提升工作效率及業績。網站 Finance Online 早前報導,列出 30 個小企業必備 SaaS,從會計軟件到人力資源到 CRM,既方便好用,又可以節省大量技術及維護工作,絕對是中小企恩物,想知有乜必備?即刻睇睇。 1.…

    雖然大多數中小企面對新科技總有一份無力感,既無資源又唔熟悉。其實唔使太過擔心,科技絕對唔係洪水猛獸,反而可以幫助中小企業節省成本。以下係 7 個中小企科技大趨勢,管理層一定要睇睇。 1. 善用人工智能減省累贅工作 好多人都將善用 AI 同研發 AI 搞亂,中小企只須謹記,我哋只係要善用 AI。簡單如利用軟件幫你自動追蹤項目進度、提醒隊員開會交功課都可以交俾 AI 處理。再者,現今的 AI Chatbot 已經非常成熟,一般重複又重複嘅客服問題就交俾 AI 罷啦。善用 AI 可以幫助小企業慳返好多時間,集中精力做生意。…

    零售業是中小企業之中流抵柱,以現今科技,將小店轉化成智慧小店絕不困難,而且是必須的。實情是,大家的確正在運用各種科技改善店舖營運,簡單的如各種支付技術、POS 就是利用科技的例子。其實毋須想得太複雜,大家只要再走多一小步,就可以輕鬆參加智慧小店這個數碼轉型遊戲了。以下是今日一間「正常」小店的基本步,各位小東主,未做嘅,就要立即做。 前台基本做法 1)好好利用網絡資訊平台,就是今日小店營運的基本日常。客戶用手機搵店舖、地址、產品已是常態,未搞社交平台的小店要追落後了;2)升級收款技術,年輕消費群大多傾向使用移動支付,尤其強國顧客,所以收款方法要適當地拓展;3)店主不妨為小店加入適當的數碼流動裝置,一部平板電腦已經可以改善用戶體驗,亦可以收集數據;4)會員計劃數碼化,有數據顯示 81% 顧客會因為會員優惠再光顧,以往的會員卡、蓋印仔其實好麻煩,而最重要的是數碼化可以收集顧客的資料,一來可以了解客戶行為,二來方便日後做 promotion,各位東主請立即轉用數碼會員計劃。 要注意的是,科技發達促使越來越多人選擇網購,因此,實體店的購物體驗就變得非常關鍵。 後台基本做法 1)利用 Inventory Management Technology,即是不再依賴人手埋數,今時今日這些工作可以自動化,更可以做準確推算,如此你就可以準確掌握銷售及倉庫數據,入貨、推廣、計劃未來方向就容易得多;2)善用 POS 系統數據,不單可以知道日常的交易狀況,其實從 POS 系統可以睇到比想像中更多的啟示,將不同數據作 correlation,可以將時間、人力、店舖資源更好分配。 破除迷思:一定要搞網上商店? 自己努力經營實體小店之際,身邊就個個都話要搞網上商店,當然倍感困惑:究竟有無需要開間網上商店?是否要同淘寶、天貓鬥平呢?大家滿腦疑問,不妨好好反思。…

    AI 技術已經發展成熟,亦不再是財雄勢大的企業專利。利用 AI 技術,中小企可以提升工作效率,更可以改善業務、提升服務質素,進而增加營業額。坊間已有不少 AI 方案,懂得善用,絕對可以殺出一條血路。今次同大家分享 3 招 AI 基本功,讓你輕鬆搖身一變成為 AI 企業。 第一招:將數據轉化成行動 無論中小企乃至大企業,其中一個命脈必定是 CRM(Customer Relationship Management,客戶關係管理),即是湊客。CRM 透過積累和分析客戶過往的紀錄,增進企業與客戶的關係,將銷售收益最大化及留住客戶,更可以找出潛在客戶以及預測市場及客戶需求。CRM 收集客戶資料的渠道包括公司網站、電話、郵件、線上聊天、市場行銷活動、銷售人員及社交網路等。 過往的…

    Gartner 預計企業於 2020 年的雲端開支將達 1 萬億,其時 9 成企業均會使用雲。企業將 IT 運營轉向雲託管的數據和服務已經是必然,下個關口就是,究竟上公共雲還是私有雲?尤其是中小企業,資源有限,是否等於一定用 公共雲 呢? 公共雲 與私有雲又有何不同呢?下決定前,就得先了解比較一下。 雲上的日子 雲端運算就是將電腦運算及儲存透過互聯網外判給第三方,主要的吸引力,在於建立、維護及管理成本,以及雲端可提供的可擴展性。同時,大部份雲端服務都提供軟體即服務(Software as a Service,SaaS)及基礎設施即服務(Infrastructure as…

    升級轉型過程中,中小企最缺乏嘅當然唔係愛,係錢呀!所以中小企應該要善用政府資源,最常被忽略嘅資源,就是「科技券」。 政府科技券計劃於 2016 年 11 月先導形式出台,原本旨在資助本地中小企使用科技服務和方案,以提高生產力或升級轉型。政府於 2018 年初更放寬申請資格,本港有實質業務運作可以少於 1 年,涵蓋所有企業規模(上市企業除外),而非只限於中小企。 剛在 2019 年 2 月 27 日被納入為創新及科技基金下一個恆常的資助計劃,申請資格進一步放寬,如資助上限由二十萬元增加至四十萬元、可獲批項目數目的上限由三個增加至四個等,大家必須善用。常見問題如下: 1) 申請資格 符合以下條件的企業均可提出申請:a.…

    數碼轉型(Digital Transformation)是近年業界最熱門的話題,能否成功轉型,幾乎已跟企業存亡畫上等號。企業解決方案供應商 ACW Distribution 早前舉辦的「Solutions Day 2019」大會,便以「Sustaining Business Transformation with Cloud」為主題,邀請不同專家詳細講解企業將會在數碼轉型中遇到哪些問題,釋除企業管理者的疑問。 ACW group 行政總裁 Andy Lau 認為,如管理者能夠全面掌握轉型的歷程,預先確認未來每一步挑戰,自然便能釐清如何開展及持續營運等問題。 對於數碼轉型,企業管理者各有不同看法,部分認為純粹只是將數據移雲及以虛擬設備取代購買硬件;亦有管理者憂慮數據外移會削弱安全性,以至遲遲未敢踏出第一步。ACW group 行政總裁劉國威在大會上致辭時說,ACW一直與時並進,因應市場和客戶的需求,作出轉變,除了ACWD以外,現已衍生出專業服務的 ACW Services、企業營運解決方案的 ACW Solutions、提供整合式雲端解決方案的 CloudHUB Asia,以及一站式企業項目顧問服務的 ASF Consultancy 等子公司。他表示,雲業務在這幾年已經作出迅速發展,市場人士應該及早了解市場需要,早著先機,他相信混合雲和相關的雲解決方案,將會在未來的5-10年持續增長;ACW定會與各客戶合作,以迎接IT市場的種種轉變和所帶來的挑戰。 快速付運迎雲端需求 針對企業轉型時普遍會遇到的問題,記者邀請了專門協助企業移雲的服務供應商 CloudHUB…

    呢個方法唔得,咪試下另一個方法囉!呢句說話大家都講過唔少,同時間亦係黑客高手嘅處世態度,所以先可以創造咁多攻擊方法出嚟。最近有網絡安全研究員發現,黑客又喺釣魚電郵攻擊手法上加多重掩飾方法,通過 QR Code 將目標人物帶離公司嘅防禦系統,再利用心理盲點令對方輸入公司帳戶登入資料,雖然唔係百分百成功,但都係果句,試下無壞丫。 今次被研究員發現嘅 QRishing 攻擊手法,針對嘅攻擊對象係法國公司 Cofense 嘅僱客。攻擊首先由一般嘅釣魚電郵開始,目標人物會收到一封標題為 Review Important Document 嘅電郵,叫佢哋利用附件嘅 QR Code 去讀取一份重要嘅文件。如果目標人物用手機 scanner 跟住照做,黑客就會引導佢哋去到一個虛假嘅 SharePoint 登入網站,由於呢個網站係企業常用嘅內部管理系統,所以好易有目標上當,跟手輸入埋…

    一般大眾已經能夠輕鬆應付詐騙電郵及短訊,但係唔知點解,响 Google Calendar 見到 Spam 竟然又會「鬼掩眼」,立亂打開嚟睇,傻更更中招。 Kaspersky 最近發表文章,指有不法份子利用 Google 工具如 Calendar、Photos、Drive 等嚟發動攻擊,當中以 Calendar 最多人用,因此亦最多人中招。 黑客採用嘅方法非常簡單,就係利用 Google Calendar 預設嘅默認功能,識得自動添加日曆邀請和通知,如是者,只要黑客擁有對方嘅電郵地址,就可以向目標發送包含網絡釣魚嘅惡意連結。由於 Calendar 預設值係自動添加,所以就會喺用家嘅日曆上出現呢個邀請通知。可能用家較少遇過呢種攻擊,所以會戇居居開咗,之後又傻更更送上信用卡及個人資料。…

    雲轉移 是現時工商界的熱話,特別是起步較遲的中小企,或多或少都會考慮選用哪種雲端服務,以提升競爭力及降低營運成本。不過,網絡保安專家提醒管理層在決定選購某一種雲服務前,必定要做好風險評估,同時認清所需服務的內容,避免採購後才發現不適合公司使用,最後只會徒然浪費金錢,同時亦達不到預期效果。 雲轉移 不簡單 「從事網絡保安工作接近二十年,最常見的情況是管理層在選購科技應用產品時,通常不會想到要聽取公司內部的 IT 或 網絡保安人員的意見,而是參考現時同業愛採用那一款產品,然後便要求技術人員配合使用。」網絡安全產品供應商 eWalker 首席顧問楊思聰 (Ricci)指出,欠缺溝通的情況除了是思慮不足,很多時還因為採購準則以價格為優先,管理層又不熟悉產品的技術規格,以致選用的產品難以與公司使用的系統順利磨合,「例如以現時雲端數據轉移為例,即使 IT 同事發現產品不合,由於已沒有轉圜的餘地,便要夾硬將數據放上雲端,但轉移及運作過程中出現的問題卻以解決。」 服務與需求偏差 造成這種現實與預想出現割裂的原因,Ricci 說主要跟管理層輕視了雲轉移的問題有關,「他們以為雲轉移就是將數據放上雲,用什麼方法、有什麼風險,在事前均沒有詳細檢討。以經營網上購票為例,有客人選用了伺服器設於美國的大型票務系統供應商,以為一定穩陣,卻沒有考慮到強如 Google、Facebook 也會有 down 機的時候,所以如果連接美國的線路或遠在美國的供應商系統出現問題,他們便無法做生意,就只能被動地等待問題被解決。」他說如果管理層在一開始已向技術人員了解所需的服務細節,就可減少出現以上的問題。…