在新冠肺炎疫情下,由於不能離開香港到其他地方出差或開會,除了每天在公司開視像會議開到頭暈之外,還收到不少政府部門、金融機構和商業伙伴的咨詢。他們關心美國政府主動取消《香港關係法》後,美國政府會不會對高科技產品實行禁運,從而不能在香港安裝使用有關產品? 本人從事 IT 行業 30 多年,入口無數高科技產品,近 20 年專注高科技產品的業務, 如 HSM、加密軟件、PKI 軟件硬件、Finger Print 讀卡器等等產品,差不多每個星期都同工業貿易署打交道,或可憑自身經驗爲大家提供些參考。 高科技產品=戰略性產品?? 何謂高科技產品?香港工業貿易署是沒有高科技產品清單的,但通常指來自美國的電子及電訊產品,或稱為戰略性產品 (Strategic Product),當中含有高新科技如集成電路、 加密技術、平行計算的硬件和軟件,包括電子遊戲機如 Sony Play…
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2019 年,擁有 W、St. Regis、Westin、Sheraton 等貴價酒店的 Starwood Hotel and Resorts,主動自首承認由 2014 年至 2018 年間,外洩 500 萬住客資料,當中涉及姓名、電郵地址、手機號碼、住址、護照號碼、酒店會藉詳情、出生日期、姓別、入住退房資料(即行蹤)、預約日期等,付款資料其實都有外洩,不過有 AES-128 加密。呢單嘢極度震撼,因為 Starwood 沒有交代外洩原因,好難令人唔懷疑同管理失誤有關。而呢件事入面,最無辜(亦係最 Juicy)可能係…
雖然喺香港任職 IT 行業,總逃唔過俾人笑係「 IT 狗」嘅命運,但相信唔少人都認同, IT 業係資訊科技發達下嘅「筍工」,唔單止專業更看似有大好前景。之不過當你以為搶手時,現任 IT 同業竟大吐苦水? 一項源自 Enterprise Strategic Group (ESG) 以及 International Systems Security Association (ISSA)…
Norsk Hydro ASA,全球最大既鋁金屬生產商,市值高於 550 億美元,業務與廠房遍及全球 50 個國家,員工數目超過 35,000。2019 年 3 月 19 日奧斯陸零晨,這家挪威企業被黑客入侵,匈牙利營運中心職員察覺後,馬上按照保安程序將整個企業斷網, 但黑客係短短兩個鐘,已經「綁架」咗 Hydro 500 個 Server 加 2,700…
在最近幾星期,COVID-19(新型冠狀病毒)危機令數百萬人留在家中,避免外出上班或進行面對面會議。儘管各具體預測的數據不一,但可以肯定的是,全球有多達 50% 的員工正在遙距工作。網上通訊平台已成為個人和企業與世界交流互動必不可少的工具。而憑著近 20% 的全球市場份額,其中Zoom 是最受歡迎的平台之一。 任何流行技術的好處顯而易見,卻也存在著風險。我們都聽說過應用程式使用不當的案例,據年初的 Check Point Research 報告稱,外部人員能夠竊聽私人會議和通話,這可能導致個人數據洩漏或商業間諜行為。 那麼,我們如何在享受 Zoom 帶來的好處的同時免遭主要威脅的影響?以下幾點值得考慮。 1.保持更新 為保持有效的安全性,必須經常更新 Zoom 軟件。科技公司為其產品提供的更新不僅增加了新的選項和功能,還會公佈已發現的「缺陷」和安全漏洞,比如上文提到的具有發現和竊聽會議的能力。重要的是,這與普遍的觀點相反,攻擊者能夠入侵的機會不會在安全漏洞修復後消失,而是在用戶進行軟件更新並收到公司的產品補丁之後才消失。這意味著未更新軟件的用戶仍然容易受到攻擊。 2.使用會議登入密碼 我們對…
由拘捕孟晚舟嗰一刻開始,就知道侵侵政府下定目標,要打擊華為(同埋中國政府)喺電訊設備市場嘅地位,而且侵侵仲不斷拉攏盟友,向華為說不!不過,英國政府正式發新聞稿,表示會「有限度」採用華為設備,侵侵呢個算盤打唔響喇。 呢單消息公布之前幾個禮拜,美國政府已經派出副國家安全顧問 Matt Pottinger 組成嘅代表團出訪倫敦,出力做游說工作。國務卿蓬佩奧、財長努欽亦不停喺國內發表言論,指華為設備對國家安全構成威脅,英國國會亦熱烈討論呢單嘢,結果都係唔能夠令英國跟隨美國步伐,對華為進行制裁。 過去兩年,侵侵極高姿態向「五眼聯盟」盟友(澳洲、新西蘭、加拿大、英國),以及北約盟友(包括德國等歐洲國家)表示,唔應該採用華為設備嚟興建 5G 網絡,以免俾中國政府竊取數據,同時亦不停透過傳媒報導華為勾結北韓、協助打擊疆獨分子、向伊朗出售設備等新聞。而喺英國決定用華為設備後,都仲有三個參議員去信英國政府,話唔想喺英國脫歐之際,重新審視英美自由貿易協定,同埋兩國情報交換機制,希望英國政府三思。 但係睇返今次英國嘅決定,查實考慮得幾周詳:首先所有用嚟傳送數據嘅核心 5G 網絡設備並唔會採用華為,市民有機會用到嘅網絡,華為都只係負責少量機站同埋天線;至於敏感度較高嘅地方例如軍營等等,華為更係唔可以參與,總之英政府就將華為嘅市場佔有率限制喺 35% 以下,確保其他公司如 Nokia、Ericsson 等可以齊齊分一杯羹,算係平衡晒各方面嘅考慮,將潛在風險減至最低。美國嘅輿論就唔係太敢大肆抨擊英政府嘅決定,始終都對兩國緊密關係有所顧忌,同埋希望呢個唔係最終決定,英政府仲有機會改變主意。 唔單止英國,就連德國都陷於兩難情況,無論用唔用華為,就會得失中美其中一方,可能要承受巨大嘅經濟壓力,所以到呢刻都未決定到,而意大利亦傾向學英國「有限度」使用華為設備。歐盟同埋英國國家網絡安全中心亦一齊發出指引,點樣可以同高危廠商(冇指明道姓係華為嘅)一齊興建電訊網絡,仲提供咗可行方法俾其他國家去跟隨;就連美國自己都鬆咗手,國防部阻止咗商貿部禁止當地企業售賣零件俾華為嘅決定,話晒華為每年向美國企業買入110億美元零件,貿然禁賣會令呢批公司減少科研投資,變相令國家失去科技競爭力。 從以上事例可見,用定唔用華為,睇嚟真係唔容易決定,到底美國係唔係真係會制裁採用華為嘅國家?英美兩國關係跟住會點?就要看下回分解! 資料來源:https://bit.ly/2RSidC0 相關新聞:【侵侵入侵】大量侵侵主題程式蒲頭
大數據分析服務龍頭供應商 Splunk,在今年十月舉辦的 .conf19 年度用戶大會上,公佈了 Splunk Partner+ 計劃的最新發展,以及有關 Splunk Enterprise 8.0 等一系列方案的更新。事隔一個多月,Splunk 上星期亦在香港舉辦合作伙伴年度聚會,與香港一眾客戶進一步解釋各項新的服務內容及加深合作關係。聚會上一隻簡單的觸控式迴避障礙物暖場遊戲,不單推高現場氣氛,更成功帶出了 Splunk 「Data-to-Everything」(將數據轉化為一切)的口號,設計非常有心思! 一隻簡單的觸控式迴避障礙物暖場遊戲,帶出了 Splunk 「Data-to-Everything」的口號,非常有心思! 數據分析不限高端 年度聚會開始之前,主持人邀請大家一齊玩有獎遊戲《Buttercup Challenge》,遊戲內容其實很簡單,玩家只要觸碰畫面,遊戲中的飛馬就會上升,相反就會下降,玩家只要適時及準確地觸碰屏幕,就能讓飛馬迴避障礙物,結果以支撐得最長時間的玩家為勝。遊戲進行時,現時嘩聲四起,不少參加者看著計分畫面上的即時成績,最高分竟然硬撐到二十多秒,而自己只能錄得單位數成績,均陸續失去幹勁,轉而為其他人打氣。Splunk 香港及台灣區總經理鄭家威(John Cheng)笑說,其實數據並非高科技,最重要是懂得如何利用。他說過往的 Splunk 給人定位為高端 IT 的應用,例如有些數據可以用來協助企業制訂市場策略、調整人力資源分配,亦有些數據可以協助企業堵塞網絡安全漏洞;但事實上,只要懂得轉化數據,亦可以為各行各業增值。 鄭家威說近來一個比較深刻的應用例子,是一間航運公司用來分析貨船航行速度,因為只要貨船進入貨運碼頭,就會開始計算停泊費;航運公司便將採集到的數據以Splunk 進行分析,以調整貨船的航速,大幅減少停泊港口的費用。的而且確,記者亦曾訪問不少手遊公司,他們均會利用大數據去分析關卡的難度,只要調校至適當的等級,就可以在增加玩家課金或離棄遊戲之間取得平衡,增加營運收入之餘而不趕客。John 說諸如此類的 use cases 其實不計其數,所以 Splunk 近年加強向合作伙伴介紹產品的無限可能性,就連 Splunk 的品牌主色調,也由以往象徵高科技的黑色,置換成充滿活力的橘紅色。 Splunk 香港及台灣區總經理鄭家威認為數據並非高科技,最重要是懂得如何利用。 會上,Splunk 的渠道銷售工程師楊耀輝(Daniel Yeung)及客戶經理鄒遠威(Michael Chow),先後講述新推出的 Data Stream Processor 及 Data Fabric Search 服務,如何有助客戶於高容量多源數據中,採集、分析及搜尋有用的數據,同時又能顧及隱藏機密的資料,並簡述過去一年 Splunk 收購的安全信息和事件管理系統 Phantom Cyber、微服務監察供應商 Omnition及雲監控平台 SignalFx 等,如何融合在 Splunk 的大家庭內,令產品能夠全面照顧到 IT、Security、IoT、Biz…
Neo 今天讀到一份不錯的訪談,Michael Coates(曾任Twitter 的CISO)分享了心得,針對兩個頗為吸引的問題:一、如何建立強健的資安團隊?二、如何開展自己在 Cybersecurity 的事業?其立論一針見血,所以略為記下,並加評論,以饗讀者。 Michael 指出一個殘酷的事實:網絡邊界(The perimeter)永遠在改動。上一個世代講要守護network choke points,在今天可能不切實際。為了分秒必爭的業務競爭及發展,愈來愈多的雲運算及外判模式,正在消解(dissolve)網絡邊界。在今天,速度無比重要,所以資安服務要非常貼身。然而,面對眾多業務部門及他們各自獨特的系統結構,IT/資安團隊如何處理快速的變更要求及服務要求?難道要每個部門配置資安技師嗎?這當然是不可能的。 Michael 走了一條路,叫 Empowerment及Paved path approach。這個思維是去 empower(提升能力、給予信任;「授權」二字太狹窄了)一些 Security Champions去協助公司的資安。中央IT做的工作,近乎鋪路,提供一系列不同的工具,並列出權限界綫,定出不應逾越的底綫。有了這些準備,Security Champions…
Neo 今天讀到一份不錯的訪談,Michael Coates(曾任Twitter 的CISO)分享了心得,針對兩個頗為吸引的問題:一、如何建立強健的資安團隊?二、如何開展自己在 Cybersecurity 的事業?其立論一針見血,所以略為記下,並加評論,以饗讀者。 Michael 指出一個殘酷的事實:網絡邊界(The perimeter)永遠在改動。上一個世代講要守護network choke points,在今天可能不切實際。為了分秒必爭的業務競爭及發展,愈來愈多的雲運算及外判模式,正在消解(dissolve)網絡邊界。在今天,速度無比重要,所以資安服務要非常貼身。然而,面對眾多業務部門及他們各自獨特的系統結構,IT/資安團隊如何處理快速的變更要求及服務要求?難道要每個部門配置資安技師嗎?這當然是不可能的。 Michael 走了一條路,叫 Empowerment及Paved path approach。這個思維是去 empower(提升能力、給予信任;「授權」二字太狹窄了)一些 Security Champions去協助公司的資安。中央IT做的工作,近乎鋪路,提供一系列不同的工具,並列出權限界綫,定出不應逾越的底綫。有了這些準備,Security Champions…
科技愈發達,帶嚟嘅方便就愈多,好似以前揸車要周圍搵車匙先可以撻車,但自從有咗無車匙 Keyless Go 技術,只要車主袋住車匙喺身就得。不過,呢種無線識別嘅技術,亦令到受攻擊嘅層面加大,黑客利用意想唔到嘅方法,將車匙遙距拎到手,根據 The Association of British Insurers 發表嘅統計數字顯示,單係 2018 年經佢哋處理嘅失車數字就多達 56000 架,比起 2017 年上升咗 12%。雖然唔係全部都因為呢種技術而失車,但 ABI 都警告 Keyless…