Microsoft Envision 2022 論壇圓滿結束，吸引逾 600 名企業管理層及創科人才參加。當日邀請了 Microsoft 專家、客戶及合作夥伴分享工業元宇宙、大數據及 AI、網絡安全及可持續發展四大數碼轉型趨勢，包括如何透過科技為傳統業務營運進行革新、運用數據及 AI 創建新營商模式、提升端對端網絡安全防護，以及運用數據及自動化達至可持續發展等。大會更展示合作夥伴解決方案專區以及初創發布會，支持本地初創發展，一齊以科技開創無限可能。 回顧 Microsoft Envision 論壇內容及講者陣容，請瀏覽：aka.ms/envisionhk （資料及圖片來自 Microsoft ）

為期兩週的 Edvanians 家庭成員暑期實習計劃於上星期圓滿結束。實習生在學習期間獲得了與創新及科技（“I&T”）相關的工作經驗，初步體驗「網絡安全」的工作環境，同時培養他們畢業後投身相關行業的興趣，相信有助擴大本地創科人才庫。 （資料及圖片來自 Green Radar）

香港科技園今日起至 16 日舉辦香港創科職業博覽 2022，提供來自 283 間公司、超過 2,900 個創科職位空缺，盼為本地及海外年青人才帶來更多就業機會及職涯發展導向。科技園首次舉辦為期一個月的 「T2: 創科人才薈」，培育新一代創科人才，招攬有潛質的年輕人才投身創科行業，推動香港成為國際創科人才中心。 本年度創科職業博覽中，對人才需求最高的四大範疇分別為人工智能與數據分析、生物科技、 電子及傳感技術，以及軟件及通訊科技。科技園冀藉活動匯聚不同背景的人才、不同界別的專才、海外創業家等，壯大人才庫。創科職業博覽將結合「T2: 創科人才薈」人才發展計劃，涵蓋「深科技培訓」、「創新思維工作坊及創意比賽」，以及「技能升級系列」（金融科技）三個重點人才培訓項目。 香港科技園公司行政總裁黃克強表示，今年是第三年在疫情下舉辦職業博覽，是次活動冀能向本地年輕人提供參與科研創新的機會，吸引人才在行業內作職業發展，籲年青人即使在困難的情況下，仍要抓緊機會，放眼更大的市場。香港科技園創科學院副總監陳加崗提到，職業博覽為培育本地人才，同時亦盼吸引海外精英來港發展，並以啟發年輕人以創科作為職業選擇。 香港科技園同時公佈一系列合作計劃，如與職訓局合作，協助副學位學生投身創科行業，提供於香港科技園夥伴公司在香港和大灣區的在職培訓及實習機會；夥拍 NVIDIA 合作，透過 NVIDIA DLI 校園大使計劃，為大專生提供人工智能和深度學習方面的培訓，而在「…

香港科技園公司邁向 20 周年，該公司公布未來發展藍圖，將以抓緊大灣區機遇、以八大元素推動再工業化，以及培育本地人才投入創科行業。 香港科技園公司再工業化高級總監姚慶良表示，本港科研 GDP 比重雖然被指不足 1% 偏低，但實際還有科研項目引伸出來的相關服務業的投入；另外，推動再工業化除了生產方面外，數碼應用、應用程式開發等以創新科技結合生產工序，也為本港科研發展開創不俗前景。 目前科技園的夥伴公司有超過 1,000 間科技企業及園區公司，共有逾 11,000 名研發人員及逾 16,000 人在科學園內工作。科技園除了培訓初創企業外，本月亦成立旗下的轉化研發所（ITR），冀將科學家的理念及科研成果，轉化成投入市場的產品，包括生物醫藥、生物科技、人工智能等，同時推動科研創業發展，讓科學家及研究人員掌握營運技巧。 科技園公司行政總裁黃克強提到，3 個分別位於大埔、元朗及將軍澳的工業邨將定位為創新園，推動再工業化，將科技、創新融入工業中，令傳統工業升級轉型，並以八大元素作為驅動重點：帶動本土工業產出、積極投資香港產業、增加優質就業機會、生產科技含量產品、加入先進工藝流程、結合創科研發元素、配合本地需要生產、發展具可持續業務。另外為配合粵港澳大灣區發展策略，引進大灣區的資金、人才等，藉由香港作為國際創新科技中心的角色，面向世界；科技園創科學院亦會配合培訓本地科技人才，讓大學畢業生融入創新科技市場，把握在香港及整個大灣區的機遇。

繼香港科技園公司日前宣布，推出「深科技人才培訓計劃」，重點培育人工智能（AI）及數據科學專才後，數碼港亦不甘後人，宣布夥拍勞工處及僱員再培訓局（ERB），舉辦「數碼生力軍」（Digital Tech Recruits）科技人才培育計劃，提供 100 個創新科技相關的實習崗位，予正在修讀或完成僱員再培訓局開設的創新科技相關課程的學員申請。 獲聘者可獲$8300津貼 數碼生力軍計劃針對人工智能（AI）、區塊鏈、雲端計算、大數據及電子商務等範疇，按照學員所就讀學科的相關知識，安排學員至參與計劃的科技公司工作，後者將會為學員提供在職培訓，並指派資深員工從旁指導。僱員再培訓局學員，由即日起可登入數碼港上周推出的 iTalent 網站申請，預計在本月及下月進行招聘程序，7 月正式展開實習。完成為期一個月的全職實習後，參加者可獲勞工處提供最高 8300 元津貼，部分金額由公司支付。 計劃預計有 25 至 50 間科技公司參與，每間公司最多可聘用 4 名「數碼生力軍」參加者。其中一間參與計劃的公司、開發虛擬實境集成解決方案的「SyZyGy」，其創辦人兼行政總裁蘇冠嵐接受查詢時指出，公司計劃聘用兩名計劃參加者，負責數碼營銷工作，「再好的科技方案，如果沒有數碼營銷配合，都無法賣得出。」 蘇冠嵐續指，數碼營銷是近年冒起的新興行業，目前香港具備相關知識及經驗的人才，不如想像中那麼多，「而且（數碼營銷）講求創意和市場觸覺，這些條件跟你有沒有名牌大學文憑關係不大。」她強調，「在創科世界，文憑不代表一切」，出身自…

發展創科除了講求技術研發，也需要適時展示發展成果，加深外界對創科生態的認知。位於香港科學園內的創科體驗館，今日正式開幕，透過沉浸式虛擬技術、機械人、全息透鏡、球面投影等科技，呈現本港創科發展。 創科體驗館設有 7 個體驗展區及逾 30 項多媒體互動展品，其中一個展區「科技探索區」，便集中介紹本港在生物醫藥科技、數據及智慧城市、金融科技，以至是人工智能（AI）及機械人技術，以智慧城市為例，展區設有大型數據儀錶板（Dashboard），呈現閒置車位、能源使用情況、網絡熱門關鍵詞、使用海底隧道過海所需時間等不同方面的數據，向訪客展示本港在蒐集數據以完善決策，從而發展智慧城市的藍圖。 體驗館另一項特色，是揉合了藝術科技及中國傳統文化元素，例如以舞動機械人展示本港AI機械人創新方案；另一展區「創科大道」，則是由藝術家洪強博士，以《道德經》內容「道生一，一生二，二生三，三生萬物」為靈感創作而成，透過多條支柱，展示科學園歷年來發展。 香港科技園公司發言人透露，現階段創科體驗館主要開放予創科界，或者有意引入創新科技的企業等團體預約參觀，暫未計劃開放予市民大眾；又指展品內容會不時更新。

香港生產力促進局（生產力局，HKPC）與香港中文大學（中大）工程學院簽署諒解備忘錄，目的是為學生提供實習及研究計劃，培育新一代創科人才，為香港孕育更多「InnoTalent」，盼壯大本地創科人才庫，提高本港競爭力。 創科人才極為渴市，生產力局總裁畢堅文先生表示，創科浪潮席捲全球，再工業化正積極啟動，而人才是致勝關鍵，特別當環球經濟步入新常態發展，各行各業對科研力量和人才的需求急速上升。畢指，今次與中大工程學院的合作，展現培育科研及創新人才方面的決心，針對本科生、研究生及博士生的不同需要，推出切合學系要求的實習及研究計劃，讓學生盡早把握科研實戰經驗，期望此舉可壯大本地創科人才庫，並推進本地創科的蓬勃發展。 中大工程學院院長黃定發教授表示則指，是次合作能結合中大的教研優勢，以及生產力局在業界的豐富經驗，共同為中大工程學生提供多元的實習機會，讓他們可以獲取寶貴的工作經驗，啓發更多創新方案，促進本港科技發展。 是次雙向性的合作範疇，包括生產力局提供可累積學分的實習機會予中大學士、碩士及博士課程的學生；中大則為生產力局員工提供特別的教學單元、專業培訓及兼讀形式的碩士及博士等課程。是次合作為有志於學習創科知識的學生提供實戰和交流機會，匯聚科技人才，為香港經濟、產業及學界注入新動力，並為創科和再工業化的推動，創造有利條件。

世界大局變幻莫測，疫症突襲，均促使各行各業進入數碼轉型新時代。中信國際電訊 CPC 產品開發及管理部高級副總裁 Taylor Lam 認為，企業數碼轉型勢在必行。另一方面，中國創新科技企業大多致力面向國際，香港的國際化背景及成熟之商業配套正好使其成為最佳的創新科技業務試點，亦成為大灣區重要的樞紐。 數碼轉型由針對消費者市場轉向企業自身數碼化浪潮 Taylor 形容，早十年在全球化及 IT 科技迅速發展的帶動下，全世界包括香港在內，其實已經歷了一場企業針對消費者市場 (2C)的數碼轉型，高速流動網絡服務、不同範疇的電子商貿，和各式各樣的社交媒體等急速冒起，已大大改變了「消費者層」的生活習慣；然而在「企業管理層」來看，變化相對下比較少，大多數企業只是在傳統業務框架中，加入數碼化服務來迎合消費者。 不過，Taylor 認為，近年經濟環境不明朗，加上一場突如期來的疫症，已促成了一鼓強而有力的 企業自身(2B) 數碼轉型浪潮。 他解釋，企業數碼轉型是指企業從管理結構上，作出數碼化改變。他舉例指，在疫症下，企業必須改變管理模式，讓員工在家工作（WFH），如果企業希望將 WFH 對員工效率的影響減至最低，其實需要將雲端全面應用在企業管理系統上，讓員工能隨時隨地都可以利用互聯網安全地工作。 企業管理數碼化成為大趨勢，亦促成了大量相關服務的發展，如…

2026 年央視春晚的機械人武術表演成為熱話，數十台人形機械人與武術演員同台，動作整齊、步伐一致，確實令人眼前一亮。這場演出讓大眾見識到中國在機械本體、運動控制與群體協調領域的快速進展，也引發業界內外無限遐想。 想睇更多專家見解，立即免費訂閱！ 然而，作為一家專注應用落地與產業化的科技公司負責人，我更關心的不是「跳得有多齊」，而是「這些機械人有多聰明」。掌聲過後，真正值得追問的問題是：它們有多少是具身智能，有多少只是將動作編寫得更精準？ 表演是壓力測試，不是終點 首先必須肯定，春晚的舞台從來不易駕馭。要在億萬觀眾面前完成高難度表演，對機械人的可靠性、同步性、抗干擾能力都是極致考驗。從這個角度看，這場「秀」其實是一場高規格的壓力測試，成功展示出中國機械人技術在結構化場景中的控制能力，對工廠、倉儲等環境的應用同樣具有參考價值。 但問題在於：「動得好」與「用得起、用得穩、用得懂」之間，存在一道根本分野。控制能力可以透過大量排練與精準編程來實現，但真正的具身智能要面對的，是充滿不確定性的現實世界。正如不少工程師社群觀察到，這類表演很可能建基於預設程式的固定套路——機械人能自我平衡，但行為仍以編排為主，並非真正理解環境並自主決策。 就在剛剛過去的農曆新年，南京一場企業年會上，人形機械人表演後需要工作人員抱離現場，這段影片在網上引起熱議。我認為，這類片段的價值不在於「嘲笑誰翻車」，而在於它們提醒我們：現階段許多展示仍停留在「可控場景」的成果，一旦離開場控、標定、重複排練與人工介入，真正的商業考驗才剛剛開始。 我們要的不是更整齊，而是更聰明 具身智能不是一句口號，它至少包含三個層次的現場能力：感知（知道發生甚麼）、理解（知道這代表甚麼）、決策（知道接着做甚麼），並將決策安全地落實到物理世界。如果機械人仍主要依靠人手操控，或只能在固定腳本中執行指令，那麼即使它再精準，也只是在「表演級自動化」上更進一步，離真正的商業應用仍有距離。 更現實的問題是：即使控制與機械本體達標，如果無法在複雜動態環境中穩定自主運作，企業就需要為「例外處理」配置大量人力，最終單位經濟效益很難成立。所以我更願意把春晚看作「上半場」——它證明了本體與控制的進步；但「下半場」的勝負手，仍在於 AI 大腦與場景落地。當全球都在為這個「大腦」苦惱時，這正是香港切入的絕佳時機。 香港近三年：政策已鋪路，角色要更清晰 如果香港要在這一輪機械人商業化浪潮中找到自己的位置，最務實的切入點不是與別人比拼硬件量產，而是將香港打造成「可把 AI 大腦裝進不同機械人本體」的研發與轉化中心。 回看過去三年，特區政府其實已做出一系列「可落地」的鋪路動作，足以支撐業界把研發做深、把試點做大：從 2024 年投入…

世界經濟論壇（WEF）年會現正於瑞士舉行，吸引近 3,000 位來自 130 多個國家和地區的政商、金融、創科、文化藝術界以及國際組織、非政府機構與智庫的領袖出席，共同探討當前全球重要的政經議題。WEF 剛發布了《2026 年全球網絡安全展望》報告，揭示全球企業領袖在網絡安全風險認知上出現重大改變，網上詐騙亦取代勒索軟件，成頭號大敵。 立即下載：世界經濟論壇《2026 年全球網絡安全展望》報告 勒索軟件一直是企業管理層近年最頭痛的問題，而自從生成式 AI 出現，亦成為他們的另一痛點。不過 WEF 剛發布的《2026 年全球網絡安全展望》指出，管理層開始重視新的安全隱憂，而且 CEO 及 CISO 亦各有睇法，可能會對企業的防禦策略一致性帶來新的挑戰。 CEO…