繼今年 2 月首輪方案展大獲好評後，生產力局再度舉辦「AI with HKPC」智慧 AI 方案展，匯聚近 50 項 AI 創新方案，圍繞「智能製造」、「創新公共服務」及「全民 AI」培訓三大範疇，積極響應政府以 AI 賦能產業，促進 AI 由試點走向規模化發展。展覽報名情況踴躍，吸引約 3,000 位來自政、商、學、研界代表登記，反映業界對 AI 方案需求殷切。…

在 AI 主導的時代下，資料量年復一年快速擴張。全球資料管理領導品牌 Synology 在 2025 年度全球供應儲存容量總計高達 43.8EB。面對容量需求倍增的挑戰，香港企業目前仍欠缺合適的資料基礎架構以安全地導入 AI。有見及此，Synology 將於 2026 年第二季度在港推出全新的 PAS7700 系列以及 ActiveProtect，協助企業應對現代網絡韌性所帶來的各項挑戰。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 企業面臨 AI 導入壓力　資料準備度不足 Synology…

最新研究顯⽰，香港整體數碼韌性實⼒在亞太區排名第五，同時指出企業在復原能⼒⽅⾯仍存在差距，主要源於對舊有系統的依賴以及應對突發⼲擾時執⾏能⼒不均。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 這項名為《由設計驅動數碼韌性：建構顛覆時代的互聯⽣態系統》，由 Telstra International 贊助、 Economist Impact 進行研究，深入訪問了亞太地區 11 個市場，包括澳洲、中國⼤陸、香港、印度、印尼、⽇本、菲律賓、新加坡、韓國、台灣和泰國，涵蓋 7 個⾏業逾 1,400 名⾼級管理層，並以美國、英國及德國作為比較標準。 報告指出，香港若要實現下⼀階段數碼韌性增⻑，⾯臨兩⼤核⼼挑戰：加速系統現代化，以及將決策層意向轉化成已驗證及涵蓋全個企業的復原能⼒。是次研究引入「數碼韌性指數」（Digital Resilience Barometer），從五⼤範疇評估相關能⼒，包括：外在環境、科技及基建、風險管理、領導⼒，以及⼈才與文化靈活程度。 風險管理排名低 在亞太區內，香港於外在環境⽅⾯排名第三，⽽領導⼒及⼈才與文化靈活程度均排名第四；但在科技及基建（第五位）及風險管理（第七位）⽅⾯排名較低，帶出香港於未來提升數碼韌性時的重點發展⽅向。企業在數碼規劃、建設及資⾦投放時，要有策略性的轉變，才能彌補香港在數碼韌實⼒性⽅⾯的差距。…

Sangfor 應急響應工程師近期在處理多宗應急響應（Incident Response）個案時，發現一個值得企業高度重視的趨勢：黑客的入侵手法，正由傳統電郵釣魚，逐步轉向更具欺騙性、也更貼近日常工作流程的協作平台攻擊。 想睇更多專家見解，立即免費訂閱！ 作為 Sangfor IR Team 的其中一員，在筆者看來，這不是一次簡單的攻擊手法升級，而是黑客對企業防守習慣的一次精準利用。很多企業已經在郵件安全、防毒、連結檢測上投入大量資源，但對 Microsoft Teams 這類日常協作工具的警覺性，仍然明顯不足。黑客正是看準了這個心理落差，繞過傳統郵件安全過濾系統，直接把攻擊送到員工最習慣、也最容易放下戒心的地方。 本文希望拆解這條從「會議邀約」到「財務詐騙」的完整攻擊鏈，同時分享對這類事件的幾點實務判斷，提醒企業管理層、資訊保安負責人，以及前線員工，不要再把協作平台視為天然可信的內部空間。 入侵流程解析：從線上會議到帳戶劫持 從近期觀察到的個案來看，黑客的攻擊路徑已經相當成熟，而且每一步都圍繞一個核心原則：不急於破壞，而是先取得信任，再利用信任變現。 1. 突破常規：Teams 會議邀約釣魚 黑客先註冊合法的微軟帳號，成為 Teams…

回到八十年代，電腦仍未普及之時，ACW Distribution (HK) Ltd（下稱 ACW）選擇在香港落地生根，至今屹立 40 年。由以量銷為主，轉型至首批 IT 增值服務代理商，與香港人共同經歷金融風暴、千年蟲、雷曼等大事件，更見證 IT 界的快速變遷。 集團持有者及首席執行官 Andy，感激員工與合作夥伴伴隨 ACW 茁壯成長， 雙方有如朋友一樣，互相陪伴下成長。 決心轉型　成網絡安全「專門店」 一間企業是否具人情味，員工的忠誠度為其中一個可衡量的標準。ACW 大部分中高管理層已入職 10 年以上，20 年亦大有人在，即使早於 1992 年已入職的 Andy，原來也並非資歷最深員工。更特別的是，甚至不少員工的下一代， 亦在 ACW 就職。「管理層做決定時，唔係淨係從生意方面睇，而係會關心員工感受，再去做決定或修正」，入職近 20 年的首席營運總監 Kevin 說：「雖然公司逐漸變得有規模，但人情味冇失去，仍然都係好 Care 人。」  身為 IT 增值服務代理商，ACW 集團持有者及首席執行官 Andy 認為需要不斷提高自身價值，走在最前。 在過去 40 年間，ACW 已擴展成一間 200 多人的公司，回想其成立的初心，是希望將優質的外國技術引入亞洲區，至今從未改變。Andy 比喻當時的角色如同「南北行」，一邊代理外國產品，一邊賣給香港用戶。然而，在瞬息萬變又複雜的科技市場，此模式已未能滿足需求，需要增添售後服務，以增強產品的價值，「例如你點樣令產品喺香港立足？有啲可能嚟到香港時連中文版都冇，咁我哋需要加番中文版要嘅銜接」。  如是者，ACW 千禧年代時在團隊的支持下決心轉型，從傳統代理轉變成本港首批 IT 增值服務代理商。Andy 形容，公司就如同一間大型超市變成專門店，從買賣流程、資訊到員工知識上，跟以往大相逕庭，不少員工都要重新培訓，「有員工跟唔上好痛苦地離開，同時我哋亦吸引咗一班高資歷嘅人入嚟」。 合作夥伴亦由黃金廣場的小店，變成同樣行增值服務路線的專業合作夥伴；客戶的消費習慣和模式亦有所轉變，開始使用雲端服務；公司亦變得更多元化，除了網絡安全以外，亦包括商業解決方案、DevSecOps、數位媒體解決方案、…

國家互聯網應急中心聯同中國網絡空間安全協會，近日聯合發布《OpenClaw安全使用實踐指南》，就近期在內地迅速走紅的開源人工智能代理工具「OpenClaw」（俗稱「龍蝦」），向普通用戶、企業用戶、雲服務商及技術開發者提出具體安全防護建議，以回應社會對其潛在網絡安全及私隱風險的關注。 早前曾發出「國家級風險提示」 指南指出，OpenClaw 屬代理式人工智能系統，能依據自然語言指令直接操控電腦完成下載、執行程式、存取檔案等操作，由於通常被賦予較高系統權限，一旦配置不當或遭惡意利用，可能導致敏感數據外洩、系統被植入惡意程式，甚至成為攻擊企業和關鍵基礎設施的新入口。 早前，國家互聯網應急中心曾就 OpenClaw 發出「國家級風險提示」，提醒市場注意提示詞注入、憑證洩露、惡意插件等多重風險，是次發布實踐指南，被視為在風險預警基礎上的進一步操作層面落實。 在普通用戶層面，指南強調應將 OpenClaw 安裝在專用設備、虛擬機或容器環境中，與日常辦公、網銀、社交等日常使用環境嚴格隔離，不宜直接安裝於日常使用的個人電腦，並避免以管理員或超級用戶權限運行，以降低因誤操作導致系統被全面接管的風險。 同時，建議用戶不在 OpenClaw 環境中存儲或處理身份證號碼、銀行帳戶、醫療紀錄等私隱及敏感資料，並需及時安裝官方發布的最新版本及安全補丁，減少已知漏洞被攻擊者利用的可能性。 企業應避免開放過高權限 對企業用戶，指南提出以下 8 點建議： 1．明確允許與禁止的使用場景、數據範圍和操作類型，建立內部使用規範和審批流程2．做好智能體運行環境的基礎網絡與環境安全防護3．做好智能體權限管理與邊界控制4．做好智能體運行監控與審計追蹤建立5．做好智能體關鍵操作保護策略6．做好智能體供應鏈安全與代碼管理7．做好智能體憑證與密鑰管理8．做好人員培訓與應急演練 指南亦對雲服務商和開發者提出要求，指出雲服務商要做好雲主機基礎安全層面的安全評測與加固、安全防護能力部署/接入，以及供應鏈及數據安全防護。 有分析認為，今次《OpenClaw…

《保護關鍵基礎設施（電腦系統）條例》（第 653 章，以下簡稱《條例》）自 2026 年 1 月 1 日正式生效已過兩個多月。關鍵基礎設施（電腦系統安全）專員辦公室（OCCICS）於同日發布通用《實務守則》（Code of Practice），能源界別專門守則亦於 1 月 28 日公布。此條例旨在強化香港關鍵電腦系統的安全防護，更有助提升整體數碼韌性，增強外資對香港作為國際金融及科技中心的信心。 隨著 AI 技術急速普及，2026 年的網絡安全危機正急劇升級。近年本地及全球網絡攻擊事件持續攀升，AI 已成為黑客強大的工具，能自動化目標偵察、生成高度逼真的釣魚內容、自主調整攻擊策略，甚至針對供應鏈漏洞發動大規模連鎖攻擊。AI…

由香港生產力促進局主辦的「新質生產力」人才招聘會 2026 日前圓滿舉行，成功吸引逾 2,000 名來自粵港澳大灣區的大專生、應屆畢業生及求職者親臨現場。活動匯聚逾 50 間行業龍頭企業、機構及政府部門，提供逾萬個涵蓋人工智能（AI）、STEAM 等新質生產力核心領域的優質職位，成功搭建了高效的雙向選擇平台。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 是次招聘會獲香港人才服務辦公室、勞工處等多個政府部門、香港工業總會、香港優才及專才協會以及各大專院校等 30 個單位鼎力支持。 開幕禮上，生產力局首席技術總監張梓昌強調需要抓緊機遇，廣納四方人才，發展具香港特色的新質生產力。隨後分享環節，生產力局首席人才總監黃嘉恩以「人力資源作為 AI 變革推動者：推動並鞏固全方位企業轉型」為題分享。 黃指出，企業在 AI 時代轉型成功與否，關鍵在於人力資源能否扮演好變革推動者的角色 ，並分享多項實用策略，包括如何培育 AI 工程師及相關領域的人才。他强調，企業人才戰略不應僅限於技術技能培訓，更需同步培育人才的高層次思維與創新能力，全方位驅動企業適應瞬息萬變的市場，實現穩健轉型。 求職者即場面試 今屆招聘會參展陣容鼎盛，涵蓋華為國際香港、阿里巴巴香港、國泰航空附屬服務、東亞銀行、安永、羅兵咸永道等各行業領軍企業，以及勞工處等政府部門，職位類型覆蓋 AI…

2026 年央視春晚的機械人武術表演成為熱話，數十台人形機械人與武術演員同台，動作整齊、步伐一致，確實令人眼前一亮。這場演出讓大眾見識到中國在機械本體、運動控制與群體協調領域的快速進展，也引發業界內外無限遐想。 想睇更多專家見解，立即免費訂閱！ 然而，作為一家專注應用落地與產業化的科技公司負責人，我更關心的不是「跳得有多齊」，而是「這些機械人有多聰明」。掌聲過後，真正值得追問的問題是：它們有多少是具身智能，有多少只是將動作編寫得更精準？ 表演是壓力測試，不是終點 首先必須肯定，春晚的舞台從來不易駕馭。要在億萬觀眾面前完成高難度表演，對機械人的可靠性、同步性、抗干擾能力都是極致考驗。從這個角度看，這場「秀」其實是一場高規格的壓力測試，成功展示出中國機械人技術在結構化場景中的控制能力，對工廠、倉儲等環境的應用同樣具有參考價值。 但問題在於：「動得好」與「用得起、用得穩、用得懂」之間，存在一道根本分野。控制能力可以透過大量排練與精準編程來實現，但真正的具身智能要面對的，是充滿不確定性的現實世界。正如不少工程師社群觀察到，這類表演很可能建基於預設程式的固定套路——機械人能自我平衡，但行為仍以編排為主，並非真正理解環境並自主決策。 就在剛剛過去的農曆新年，南京一場企業年會上，人形機械人表演後需要工作人員抱離現場，這段影片在網上引起熱議。我認為，這類片段的價值不在於「嘲笑誰翻車」，而在於它們提醒我們：現階段許多展示仍停留在「可控場景」的成果，一旦離開場控、標定、重複排練與人工介入，真正的商業考驗才剛剛開始。 我們要的不是更整齊，而是更聰明 具身智能不是一句口號，它至少包含三個層次的現場能力：感知（知道發生甚麼）、理解（知道這代表甚麼）、決策（知道接着做甚麼），並將決策安全地落實到物理世界。如果機械人仍主要依靠人手操控，或只能在固定腳本中執行指令，那麼即使它再精準，也只是在「表演級自動化」上更進一步，離真正的商業應用仍有距離。 更現實的問題是：即使控制與機械本體達標，如果無法在複雜動態環境中穩定自主運作，企業就需要為「例外處理」配置大量人力，最終單位經濟效益很難成立。所以我更願意把春晚看作「上半場」——它證明了本體與控制的進步；但「下半場」的勝負手，仍在於 AI 大腦與場景落地。當全球都在為這個「大腦」苦惱時，這正是香港切入的絕佳時機。 香港近三年：政策已鋪路，角色要更清晰 如果香港要在這一輪機械人商業化浪潮中找到自己的位置，最務實的切入點不是與別人比拼硬件量產，而是將香港打造成「可把 AI 大腦裝進不同機械人本體」的研發與轉化中心。 回看過去三年，特區政府其實已做出一系列「可落地」的鋪路動作，足以支撐業界把研發做深、把試點做大：從 2024 年投入…

個人資料私隱專員公署發表 2025 年度工作報告，在資料外洩事故方面去年接獲 246 宗通報，按年升兩成，有 79 宗來自公營機構、167 宗來自私營機構，以學校及非牟利機構為主，佔 92 宗。個人資料私隱專員鍾麗玲呼籲機構需提升電腦保安系統，抵禦黑客攻擊。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 資料外洩事故的原因，最多是涉及黑客入侵，共 81 宗，較前年 61 宗增加逾三成，其餘原因包括遺失文件或便攜式裝置、經電郵、郵遞或傳真意外披露個人資料、僱員違規、系統錯誤設定等。 鍾麗玲認為資料外洩事故增多屬全球性趨勢，如有機構或非牟利組織資訊系統較薄弱，「甚至連防火牆都冇，佢（黑客）就會攻到入去」，公署建議公眾及企業加強數據安全意識、提升資訊系統的安全措施，「無論大小或任何行業，都唔可以掉以輕心」。 介入兩宗事故　均涉及被解僱員工 另外，公署早前介入 3…