踏入超互聯（ Hyperconnected）時代，企業面臨越來越複雜的網絡安全威脅及供應鏈風險，尤其《保護關鍵基礎設施（電腦系統）條例》2026 年生效後，符合規管框架更成為不少企業刻不容緩的課題。香港電訊致力於協助客戶建立具韌性的 IT 策略，透過先進技術和專業服務，助力企業應對瞬息萬變的網絡挑戰。 八大產業第三方供應商　需符合法規 隨著企業 IT 系統和業務逐漸依賴互聯網及多樣化雲端平台，形成高度互通的超連接生態系統，供應鏈攻擊更成為日益嚴峻的風險漏洞。根據一項 2025 網絡安全調查#，逾六成網絡威脅為軟件供應鏈攻擊，屬最常見的攻擊手法，可見其網絡隱患不容忽視。 此外，《保護關鍵基礎設施（電腦系統）條例》於 2026 年生效，條例涵蓋能源、海陸空交通、醫療等八大產業，關鍵基礎設施營運者必須確保其系統安全穩定運作。而事實上，受規管的不止八大產業，連帶八大產業的第三方供應商，亦需符合法例要求。因此，企業需全面審視現有供應鏈運作，謹防「火燒連環船」效應帶來的連鎖風險。 為應對上述挑戰，香港電訊提供全面的供應鏈攻擊風險管理服務，涵蓋評估（Assess）、概念驗證（Proof of Concept, POC）、實施（Implement）、運作（Operate）四個範疇，協助企業建立具韌性與前瞻性的網絡安全策略。 建立面向未來的網安保障 評估（Assess）…

隨著雲端普及化，簡化雲端安全防護的能力相當重要。網絡安全解決方案供應商Check Point為 Check Point CloudGuard 雲端原生應用保護平台，加入風險管理引擎及一系列新功能，採取預防為主、易於管理的雲端安全方案。有助簡化企業內部協作，聚焦重要威脅，最大限度地降低網絡安全的複雜性，從而減少威脅。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱 ！

edvance與Tenable夥伴聚會於星期四圓滿舉行，聚會上 edvance 向夥伴介紹了 TenableOne ——全球最全面的風險管理平台，可以為每個保安團隊提供可見性，以便隨時偵測整個攻擊面。 （資料及圖片來自 edvance）

全球知名 IT 研究與顧問諮詢公司 Gartner，在其亞太地區安全與風險管理峰會中，分析師探索 IT 行業趨勢。據Gartner 稱，COVID-19 加速數碼業務轉型，並為傳統的網絡安全模式帶來挑戰，提醒安全和風險管理的領導者必須應對以下八個主要趨勢，以實現企業的快速重塑。 Gartner 研究副總裁 Peter Firstbrook 表示，這些趨勢是對所有組織所面臨的持續全球挑戰的回應。Firstbrook 指出，第一個挑戰是技能差距，80％ 的受訪問組織表示，他們難以找到和僱用安全專業人員，而 71％ 的組織則表示，這正在影響他們在組織內交付安全項目的能力。2021 年安全和風險領導者面臨的其他主要挑戰，包括複雜的地緣政治形勢、日趨嚴格的全球法規，工作空間和工作負載從傳統網絡遷移，端點多樣性和位置的激增以及攻擊環境的變化，尤其是面對勒索軟件的挑戰和企業電子郵件的傷害。 以下是 Gartner…

近年隨住物聯網興起，大家都關心多咗運營技術（Operational Technology，簡稱OT）嘅保安風險，事關以前一間公司入面，運營同IT可以分得好開，但自從有咗物聯網技術，就連運營部分都要連上網，從而分析當中嘅運營數據嚟節省成本，或者用數據嚟開發創新應用，最近Ponemon Institute同西門子就做咗份調研，大部分受訪者都話擔心OT嘅保安多過IT嘅保安，因為目前市場上都未有完備嘅方案，可以完全擋住OT方面嘅攻擊。 上星期就有個好消息，就係好叻做漏洞風險管理嘅Tenable，宣布成功收購咗Indegy，可能香港讀者唔係好熟Indegy呢間公司，其實佢係一間工業網絡安全系統供應商，曾經被以色列《福布斯》評為10大最有前途嘅網絡安全初創，佢有一套自行研發嘅系統，幾乎覆蓋所有OT嘅重要基礎設施，而且可以實時監測所有工業控制配置嘅變化，無論係有外來攻擊，甚至係有員工有意無意搞亂個操作，系統都會感應到，即時發出警報，確保運營安全。 本身做開漏洞風險管理嘅Tenable，就應該多啲人聽過喇，好多人都知佢最初成立時，係幫美國政府機構提供軍事級網絡保安設備，後來先將軍事級保安技術推向商業機構層面，去年7月喺美國上市，兩個星期就升咗三成幾，市值超過27億美金，係美國少數達「」級別嘅網絡保安公司，佢最勁嘅產品係Nessus，透過連續性監察，自動執行補救措施，縮減系統暴露於風險嘅時間。而家佢加埋Indegy嘅技術，就可以照顧晒OT同埋IT兩邊嘅攻擊。

隨著企業加速導入 AI，「員工」的定義正在重新改寫，工作場景已不再只是人類員工的世界，而是逐步走向人與 AI 代理共存的混合勞動力模式。網絡安全公司 KnowBe4 認識到，傳統的安全培訓已不足以滿足現今的需求。該公司近日將其企業網絡安全防禦能力延伸至 AI 風險管理，推出全新方案 Agent Risk Manager，專門針對 AI 代理（AI agent）的可視性與治理而設。 KnowBe4 更與本地分銷商 ACW Distribution (以下簡稱「ACW」) 合作，將安全管理延伸至數碼勞動力安全（Digital…

富士膠片商業創新香港（FUJIFILM BI Hong Kong）銳意為商業夥伴提供不同數碼轉型、AI、網絡安全解決方案，涵蓋中西兩方技術成果。 FUJIFILM BI Hong Kong 日前舉行網絡安全研討會，以「資訊安全及虛擬化技術的中西融合新機遇」為題，邀請到立法會議員（科技創新界）邱達根議員到場分享，並與多間網絡安全供應商攜手合作，致力滿足不同企業的需要。 活動先由 FUJIFILM BI Hong Kong 董事總經理陳偉明先生致歡迎辭，他指出 FUJIFILM BI Hong Kong 為香港企業數碼轉型的可靠合作夥伴，透過提供可負擔、伸手可及的解決方案，協助各類型企業實現科技帶來的價值。他強調，期望吸引更多合作夥伴帶入生態圈，讓企業既能了解中國技術成果，同時享有國際視野，「搵到自己適合嘅路線」。…

繼今年 2 月首輪方案展大獲好評後，生產力局再度舉辦「AI with HKPC」智慧 AI 方案展，匯聚近 50 項 AI 創新方案，圍繞「智能製造」、「創新公共服務」及「全民 AI」培訓三大範疇，積極響應政府以 AI 賦能產業，促進 AI 由試點走向規模化發展。展覽報名情況踴躍，吸引約 3,000 位來自政、商、學、研界代表登記，反映業界對 AI 方案需求殷切。…

天文台在凌晨發出紅色暴雨警告信號，多區錄得超過 50 毫米雨量，而荃灣、葵青、大埔及西貢的雨量更超過 100 毫米，意味正式踏入風雨季，天文台早前預測本年進入香港 500 公里範圍內的熱帶氣旋數目預計為 4 至 7 個。受厄爾尼諾因素影響，過往曾出現多個超強颱風襲港，並造成多宗工地傷亡個案。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 發展局近年亦明確指出，極端天氣應對要朝「超前部署、加強預警、果斷應急、迅速復原」方向推進，涵蓋水浸、山泥傾瀉、塌樹及構築物安全等範疇。然而，不少工地仍依賴人力巡查、個人經驗判斷，面對突如其來的強降雨和快速變化的水位，往往來不及反應部署。 作為本地初創企業，專注建築工地管理系統開發的智建系統，開發出 NexSite 智慧工地安全系統的水文預佈模組，正針對上述痛點而設。系統的核心定位，不只是「監察水位」，而是把水位、雨量、流速、影像、警告與平台管理整合成一套可視化的風險管理方案，讓工地管理變為「主動防範」。 技術特色：從純粹監測到賦能決策 傳統的水浸風險管理，往往依賴人手巡查和事後補救。智建系統應用方案諮詢經理文仕鋒指出，水文系統的真正價值，並不在於傳統意義上的攝錄監控，「而在於對水位、雨量等水文要素作動態監測，並透過高低點視頻實時查看現場工況，將數據整合起來，轉化為可即時判斷的風險資訊，從而支援調度與預警決策」。 文舉例指，在水位上升、雨勢增強或排水異常時，管理層可在風險升溫前決定是否封區、停工、疏散或加強排水部署。這種管理方式，比單靠巡查更快，也比事後處理更有效。 NexSite…

醫管局九龍東聯網最近發生了一宗涉及逾 5.6 萬名病人的資料外洩事件，受影響資料包括姓名、身份證號碼及醫療記錄。初步調查顯示，事件並非黑客入侵，而疑似有人未經授權取得資料。醫管局指出，這次並非中央數據外洩，而是外加系統的個別資料事件。事件本身雖然局部，但與政府近年推進的醫院聯網整合與智慧醫療發展政策放在一起看，卻折射出一個重要問題：在系統愈來愈複雜、科技愈來愈強大的今天，我們的管理能力是否同步升級？ 想睇更多專家見解，立即免費訂閱！ 醫療體系的隱形挑戰 醫療機構或其他大型組織的運作，本身就涉及大量跨部門流程，分工細緻，系統複雜。作為業界觀察者及系統供應商，筆者發現，雖然不少機構在數碼化上投入大量資源，但「人與制度」的持續管理卻仍有空間。 過往經驗顯示，許多優化往往是在事故或事件之後才逐步完善。即便引入先進技術或優化系統，如果缺乏持續監督與文化配合，容易出現「制度齊全，但執行不到位」的現象。長此以往，便形成一種「流程存在但未必被遵守」的文化慣性。這在醫療領域尤其敏感，因為關乎的不只是效率，還涉及病人的私隱與安全。 科技不是萬能，人才與文化同樣重要 在管理上，科技扮演關鍵角色。無論是病人識別系統、資產管理平台，還是各類數據應用，其技術已相當成熟。以筆者參與的 UPI（病人識別）項目為例，透過標準化身份驗證流程，並配合前線人員嚴格執行，確實能有效降低錯誤配藥或輸錯血的風險。 然而，再完善的系統，如果缺乏規範和監控，也可能被忽略或繞過。資料安全同樣不只是IT問題。系統可以設定權限、記錄操作，但最終是否遵守規則、妥善處理資料，仍取決於人。隨着機構愈來愈依賴數據，內部文化的提升更顯重要，包括尊重程序、重視私隱，以及對違規零容忍。 智慧醫療時代的三大管理支柱 筆者認為，智慧醫療的成功不單是新科技的引入，更在於以下三方面的平衡： 1．制度設計：明確權限，流程可追蹤； 2．持續監察：定期審核與風險評估，而非只在事故後檢討； 3．文化建立：每位員工明白自身責任，意識到每個環節都與病人安全與信任息息相關。 對公營醫療機構而言，醫管局面對的挑戰比一般企業更複雜，既要兼顧效率與成本，也要守住安全與公眾信任。智慧醫院、醫健通及系統整合等政策方向雖正確，但在技術之外，更需要建立能長期運作的管理機制，確保制度不因時間而鬆弛。 安全與信任，是日積月累的成果 這次事件提醒我們：科技能提升效率，但無法替代責任。系統愈先進，愈需要人去把關；規模愈大，愈需要文化去支撐。與其在事故發生後才補救，不如在制度層面建立「預防為本」的邏輯，讓風險管理成為日常操作的一部分，才能真正提供安全可靠的服務。 對企業而言亦同樣適用：面對複雜環境與資源限制，如何在效率與穩定之間取得平衡、建立完善的應對機制，才是管理核心。與其事後修正，不如從制度、監控與文化三方面同時發力。…