機械人語|春晚之後:我們需要的是甚麼機械人?

    2026 年央視春晚的機械人武術表演成為熱話,數十台人形機械人與武術演員同台,動作整齊、步伐一致,確實令人眼前一亮。這場演出讓大眾見識到中國在機械本體、運動控制與群體協調領域的快速進展,也引發業界內外無限遐想。

    然而,作為一家專注應用落地與產業化的科技公司負責人,我更關心的不是「跳得有多齊」,而是「這些機械人有多聰明」。掌聲過後,真正值得追問的問題是:它們有多少是具身智能,有多少只是將動作編寫得更精準?

    表演是壓力測試,不是終點

    首先必須肯定,春晚的舞台從來不易駕馭。要在億萬觀眾面前完成高難度表演,對機械人的可靠性、同步性、抗干擾能力都是極致考驗。從這個角度看,這場「秀」其實是一場高規格的壓力測試,成功展示出中國機械人技術在結構化場景中的控制能力,對工廠、倉儲等環境的應用同樣具有參考價值。

    但問題在於:「動得好」與「用得起、用得穩、用得懂」之間,存在一道根本分野。控制能力可以透過大量排練與精準編程來實現,但真正的具身智能要面對的,是充滿不確定性的現實世界。正如不少工程師社群觀察到,這類表演很可能建基於預設程式的固定套路——機械人能自我平衡,但行為仍以編排為主,並非真正理解環境並自主決策。

    就在剛剛過去的農曆新年,南京一場企業年會上,人形機械人表演後需要工作人員抱離現場,這段影片在網上引起熱議。我認為,這類片段的價值不在於「嘲笑誰翻車」,而在於它們提醒我們:現階段許多展示仍停留在「可控場景」的成果,一旦離開場控、標定、重複排練與人工介入,真正的商業考驗才剛剛開始。

    我們要的不是更整齊,而是更聰明

    具身智能不是一句口號,它至少包含三個層次的現場能力:感知(知道發生甚麼)、理解(知道這代表甚麼)、決策(知道接着做甚麼),並將決策安全地落實到物理世界。如果機械人仍主要依靠人手操控,或只能在固定腳本中執行指令,那麼即使它再精準,也只是在「表演級自動化」上更進一步,離真正的商業應用仍有距離。

    更現實的問題是:即使控制與機械本體達標,如果無法在複雜動態環境中穩定自主運作,企業就需要為「例外處理」配置大量人力,最終單位經濟效益很難成立。所以我更願意把春晚看作「上半場」——它證明了本體與控制的進步;但「下半場」的勝負手,仍在於 AI 大腦與場景落地。當全球都在為這個「大腦」苦惱時,這正是香港切入的絕佳時機。

    香港近三年:政策已鋪路,角色要更清晰

    如果香港要在這一輪機械人商業化浪潮中找到自己的位置,最務實的切入點不是與別人比拼硬件量產,而是將香港打造成「可把 AI 大腦裝進不同機械人本體」的研發與轉化中心。

    回看過去三年,特區政府其實已做出一系列「可落地」的鋪路動作,足以支撐業界把研發做深、把試點做大:從 2024 年投入 30 億港元啟動人工智能資助計劃提供算力支援,到 2025 年推出百億「創科產業引導基金」及 1 億元的企業「升」級配對資助,再到 2026 年正式撥出 10 億港元成立「香港人工智能研發院」,專注中下游應用轉化。加上 AIR@InnoHK 旗下的 16 間 AI 與機械人實驗室,從算力、研發到企業落地的資金鏈已然成形。

    最新一份財政預算案,則進一步把這條鏈條「封環」並擴闊成「AI+」戰略:一方面成立由財政司司長親自主持的「AI+ 與產業發展策略委員會」,專門思考如何用 AI 為金融、專業服務、先進製造等產業升級訂定路線;另一方面撥款 5,000 萬元推行「全民 AI 培訓」,以及把僱員再培訓局升格為「技能提升局」,從學生到在職人士,全面補上 AI 應用與操作層的人才缺口。

    香港正逐步把「算力—研發—轉化—示範應用」串成一條完整的產業鏈,今次預算案則是在這條鏈上加了一個「AI+」的總樞紐換句話說,土壤正在成形,接下來要回答的是:香港要在這條鏈上扮演哪個不可替代的角色。

    打造「港式功夫」,把香港推到前排

    我所說的「港式功夫」,不是把機械人的動作做得更花、更齊、更像雜技,而是把 AI 的心思做得更細、更貼地、更能在香港這種高密度、高節奏、強服務文化的城市裏工作。

    香港的優勢在於場景極端:空間狹窄、人流密集、流程快速、期望值高——這些都迫使具身智能必須更懂「例外」、更懂「效率」、更懂「安全」。這正是全球都在補課、但最需要有人專注攻堅的部分。香港要做的,不是跟風大陸做出「跳得更好」的機械人,而是為各行各業——餐飲、醫護、教育、零售——打造懂得「港式思維」的 AI 大腦。這才是真正的功夫:不在招式整齊,而在心思細膩、因地制宜。

    春晚讓我們看到「身手」可以進步得很快;但真正決定機械人能否走上工廠、走進商舖、走入城市的,是它有沒有一套能在不確定世界裏做決定的腦袋。香港要爭取的,不是下一段更整齊的表演,而是下一代「可落地、可複製、可規模化」的具身智能方法論與工程體系——這就是我所說的港式功夫,也是帶動香港科技業再上一步的關鍵抓手。

    (編按:按此觀賞 2026 年春晚武術《武BOT》片段

    作者:Tobot Solution 創辦人兼行政總裁王嘉敏(Jazzy)
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    #JazzyWong #春晚 #機械人語

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