「你的公司有沒有安排培訓預算?」 這並非隨口一問,而是相當具體的管理問題。不少機構在談轉型時,往往著眼於技術投資、系統升級、流程優化,但當話題轉到「培訓預算」時,氣氛往往一片沉默。答案不外乎三種:沒有、不足,或者「再作安排」。情況有點像新年計畫:年初列出詳細目標,年中已經悄然無聲。企業與人才在準備程
極端氣候與城市災害日益複雜,筆者留意到香港政府部門正加速推動應急救援體系的智能化轉型。渠務署近年引入多款特種機械人,包括能在深水區域靈活作業的「龍吸水」排水機械人、專門清理管道淤積的「深水清」機械人,
香港醫療體系正站在一個關鍵轉捩點。人口老化已成為不可逆轉的結構性趨勢,慢性疾病與長期護理需求持續上升,而前線醫護人手不足的問題,短期內亦難以透過單純增加人力解決。踏入 2026 年,香港多項公營醫療服
最近有幸獲 Keenon Robotics 邀請,參與在香港生產力促進局大樓舉行的「具身智能機器人:產業化探索與實踐」研討會。 在香港高人工成本與勞工短缺的環境下,具身智能機械人已成為提升營運效率的關
隨著香港在日益互聯的環境中加速數碼轉型,保障高風險數據已成為一項超越傳統邊界防禦的必要任務。在我負責本地身份安全工作的角色中,有一個事實變得非常明確:身份已成為網絡安全的第一道防線。無論是人類身份(如




