在新冠疫情下，可能你都試過通過網上會議見工，但你又有否想過，畫面上雖然只得一個人事部職員同你會面，但背後原來還有一個隱形面試官？無錯，全球各大企業已陸續引入人工智能 (AI) 技術去篩選求職者，不幸求職失敗，分分鐘只是栽在機械人手上。 人工智能招聘 (AI recruitment) 技術，最大的好處是可以減少人事部的工作量，通過精準的大數據 (Big Data) 分析資料庫，從數以千計的求職申請中找出合適的人選，減少因人手不足而走漏人才的風險。專家指出，由於人力資源始終有限，人事部員工往往未能詳細閱讀所有求職者的個人履歷，而且又無法安排所有達標人士接受面試，而可以 7/24 工作的人工智能機械人，便不會受到這方面的影響，而且態度亦較為持平，減少先入為主的偏見，適合用於初選階段。 到底人工智能在篩選時，會用哪些方法去測試求職者的能力？一般來說，現時人工智能招聘會以兩種方法進行評估。 遊戲測試 以美國公司 Pymetrics 為例，其測試手法是讓求職者接受一個為時約 25 分鐘的遊戲，例如計數、配對詞語、限時內完成指定任務等，目的在於測試求職者的個性及危機處理能力。據知目前大企業如 McDonald’s、JP…

WhatsApp 跟 Facebook 共享用家數據事件，香港大量用戶轉投 Signal 及 Telegram 的懷抱。其中 Telegram 就錄得在短時間內全球大增 5,000 萬新用家。不過在轉會之時，各位轉會人士亦要留意新的即時通訊服務上的詐騙技倆，例如 Telegram 就被發現有黑客正利用其 chat bots (聊天機械人) 功能，上年在歐洲地區騙取至少 650 萬美元，大家要提防新型「電話詐騙」！…

大家對「機械人流程自動化」 (Robotic Process Automation) 嘅認知可能仲停留喺 「AI」同你爭飯碗嘅年代。其實喺 2019 年，RPA 行業已經增長超過 63%，甚至有預測認爲到 2025 年，全球 RPA 嘅市場份額可以達到 750 億美元！眼見越來越多公司使用 RPA 服務，係時候探討下背後安全問題。 RPA 係指將一…

資料顯示，預計 2022 年因網絡罪案導致嘅經濟損失達 8 萬億美元，每一宗資料外洩令企業損失近 400 萬美元，企業鬥創意鬥效率鬥專業時，仲要鬥安全，呢方面已經成為各行各業共識，所以資安人才相當渴市，搶人難，管理又煩，而一味靠人搵漏洞，係咪 21 世紀最有效手段？再加埋 5G 帶動 IoT 同埋新冠掀起 Work From Home 潮流，未來嘅資安挑戰只會更大。PwC 最近推出 Ethical Hack…

俾錢賣廣告，梗係想推廣嘅內容可以俾潛在客戶睇到啦！但如果睇嗰個只係機械人嚟，甚至根本只係假扮睇咗，咁呢筆廣告費就使得好冤枉喇。偏偏宜家就有黑客利用推播網上廣告片嘅漏洞嚟呃錢，仲要高峰期有一半睇廣告嘅要求都係假嘅，係咪好慘先！ 根據專門偵測殭屍網絡嘅安全機構 White Ops 發表嘅報告，過去數月佢哋發現有黑客正進行大型廣告詐騙行動，黑客會用程式假扮成唔同嘅 Smart TV 裝置， 然後向負責派送網絡廣告短片嘅 SSAI（Server-Side Ad Insertion）裝置發出播放廣告要求，從而令到播放呢啲廣告嘅 App 開發者賺到錢，但實際上呢啲廣告只係由機械人睇咗，或向 SSAI 發出「已閱」訊息。White Ops 研究員將呢次行動定名為 ICEBUCKET，並認為係同類型行動入面規模最大嘅一次。以今年一月最高峰嘅一次事件為例，單日就錄得 19…

日本機械人酒店 ヘンナホテル（Henna Hotel），早前被發現客房內嘅機械人助理存在漏洞，好明顯係因為營運者為咗方便客人使用，無好清楚咁試用過，結果反而害咗人哋啦，各位營運者真係要考慮清楚每項功能，會唔會存在網絡安全漏洞先好用呀！ 2015 年開業嘅 ヘンナホテル，係由母公司 H.I.S. 集團主導嘅主題酒店項目。酒店最大嘅特色，就係由前台接待、check in、搬行李，一概由機械人包辦，大大減省咗人力成本。對客人嚟講，有無人接待唔緊要，最緊要係可以喺社交平台打卡，同埋機械人唔好太蠢就得。 今次嘅漏洞係由網絡安全工程師 Lance R. Vick 所發現，Lance 入住期間發現床邊有部 Tapia 機械人，只要用手機經 NFC 同 Tapia 配對，安裝咗一個第三方應用程式，之後就可以無線串流播放音樂，或透過佢嚟視像對話。用 NFC…

Robocall，即係自動語音通話，真係諗起都𤷪！有調查顯示，美國境內每日都有兩億個電話係由機械人打出，足足佔總電話量嘅三成。Robocall 已經成功登上聯邦通訊委員會被投訴對象嘅第一名，問你怕未？ 發生喺美國嘅 Robocall 目的有好多，包括促銷、政治宣傳、詐騙、騙取用戶資料等。美國 Transaction Network Services（TNS）利用機器學習、大數據分析，幫助用戶及電信業界對抗垃圾來電。日前 TNS 發表咗一份報告，公佈有關美國滋擾電話嘅調查。 喺報告內，TNS 為美國電信業者億億聲嘅電話進行分類：「高危類」指詐騙電話，目標係盜取個人資料或金錢；「滋擾類」係純粹嘅煩，唔包含惡意攻擊。雖然好似冇害，但單係「煩」就夠死。TNS 更發現，「滋擾類」電話嘅增長比其他高危詐騙電話多 38％，即係越來越多，越來越煩。 另外，TNS 指出自動語音電話「騎劫」個案有兩倍升幅，所謂騎劫，即係 illegal spoofing，來電時會顯示假冒嘅電話號碼，繞過垃圾電話過濾器。TNS 指每 1700…

Robotic Process Automation（RPA）將會係大勢所趨，坊間好多文章嘗試以學術性手法去探討，但唔係人人都睇得明，或者未想像到 RPA 點落地。今日用個 layman 小小嘅方式解釋一下，希望大家了解流程機械人係幾咁重要，可以慳到幾多時間同減少幾多失誤。 今日講嘅 RPA ，唔好覺得佢係 Buzzword 或 Rocket Science，其實佢無機械臂，亦只係一個存在於 desktop 入面嘅 UI (User Interface)，主要係處理 UI…

由創智未來出版四位創科達人的新書正式發行。社長林月菁博士致力匯聚社會中的精英，實現許多成功人士的兒時夢想：成為作家。林博士也身體力行，憑藉多年創科經驗，將真實醫療科技知識，與科幻敘事相結合成科幻小說《七命》。她認爲：「在娛樂性中滲入科普知識，既寓教於樂，也能以想像力拓展人類的未來。」 想知最新行內動態？立即免費訂閱！ 林月菁博士的創科路始於三十年前在香港大學修讀電子計算機學位，同期同窗冼君行博士及周偉業先生畢業後，亦投身科技領域，之後認識了業界專家黃廸奇先生。四人聚集一起，並非單純回顧創科經歷，而是各自執筆，撰述人生歷程與專業心得，分別寫出風格迥異的著作。 冼君行博士為亞太區知名的金融科技領袖，同時深研宗教哲學並任教大學世界宗教課程。他的新書《一個基督徒聽佛經》探討基督教與佛教在觀念上的共通處，主張宗教共融有助促進社會和諧。冼君行博士表示：「希望這些書成為初學者的踏腳石，喚起更多人對宗教及其哲學的興趣。」 本書背景設於一百年的前九龍，各幫派為了爭奪來自仙人永生的秘術而展開殺戮的爭奪戰。故事中融合了真實的科學知識，包括醫學科技、隱形物料、人工智能、機械人科技等，去理解古時如仙術和忍術等不解之事，帶給讀者嶄新的思考衝擊。 為什麼一個基督徒要聽佛經呢？因為聖經集合了歷史、寓言、訓導等等內容，但並不是一本哲學書。人大了，面對的困難多了，便會對信仰產生疑惑，會質疑生命的目的，甚至神的存在。本書借用了佛經《大乘起信論》的框架，再結合兩個虛構人物的談話，展示出基督教神學與大乘佛學不約而同地得出的真理、現世靈修的目標，以及修煉的方法。 周偉業則將其創業和公司上市經驗整理成《創業之路》，分享從創立公司到在納斯達克上市的自身經歷與心得，為新一代創業者提供實用指引，更為正面臨人生挑戰的青少年及工作者帶來啟發。周偉業指出：「創業中最重要的是凝聚團隊，如何招募及留住最優秀的人才，它能幫助您在競爭激烈的市場中脫穎而出。」 黃廸奇現任網絡安全顧問，曾任香港警務處網絡安全及科技罪案調查科高級督察，及上市公司網絡安全及風險主管。他將多年來的網絡安全工作經驗，與個人對科幻的熱情結合，撰寫出融合網絡安全、刑偵與科幻元素的懸疑小說《暗號》。 黃廸奇指出，隨著網絡日益普及，科技罪案亦趨頻繁，期望透過小說提升公眾對網絡安全的認知。他亦希望藉此鼓勵年輕人投身創作，以文字紓解壓力，豐富社會的文化土壤。 創智未來出版表示，四位作者雖然事業的起點相近，亦分別成為創科專家，最終卻書寫出視角各異的著作，呈現人生起伏中的學習與反思，完成兒時成為作家的夢想。相關書籍現已在主要書店與線上平台發售，並將陸續安排作者座談與簽書活動。出版社計劃進一步將寫作推廣至青少年及兒童，讓書寫創作的文化薪火得以相傳。 創業之路充滿挑戰與風險，而成功的關鍵在於明智的評估與準備。本書深入剖析作者的創業旅程，除了分享成功秘訣，還提供實用的逆境策略，幫助您在競爭激烈的市場中脫穎而出。成為職場的全能高手，迎接挑戰，實現您創業上市的夢想！ 屯門海灘的閃光、天文台的黑客、藏於星圖的密碼、村民的失蹤……交織成一場跨越近百年的宿命糾葛。遙遠的柯伊伯帶，正與人類的命運緊密相連！香港警隊前科技解密精英，化身成小說主角，將其經驗與智慧凝聚成首部力作！

每逢農曆新年過後，企業界往往開始討論新一年的發展計劃與增長策略。但對建築、工程及物業管理等行業而言，在談市場機會之前，也許更值得先思考一個問題：企業是否真正做好了安全管理？ 想睇更多專家見解，立即免費訂閱！ 近年與樓宇及工程相關的事故時有發生。樓宇老化、工程密集、人手緊張，再加上極端天氣愈來愈頻繁，使整體安全風險變得更加難以預測。在這樣的情況下，如果企業只着眼成本與進度，安全問題往往只是被延後，而不是被真正解決。企業當然需要盈利，但同時也有責任確保員工與公眾在安全環境中工作與生活。 科技是工具，但制度更重要 近年建築業開始引入各種科技，例如物聯網（IoT）、數據平台與資產管理系統。政府在最新《財政預算案》中亦提出推動建造機械人應用，並向「建造業創新及科技基金」注資 10 億元，以支持智慧工地系統及人工智能發展。在企業層面，一些公司已利用 RFID 或 QR Code 系統追蹤建材及設備的使用與維修記錄，從而減少管理盲點並提升效率。 然而，科技始終只是工具。如果沒有制度、流程與責任分工，再先進的技術也可能被忽略或被繞過。現實中，我們經常看到企業在事故發生之後才急忙檢討制度並增加措施。但安全管理不應該是一項「事後工程」。企業更應該在日常管理中建立清晰架構，例如設立安全主任、制定標準流程，以及定期檢視安全制度是否真正落實。 一個醫療科技的例子 筆者過去曾參與醫療資訊系統相關項目，其中 UPI（病人識別系統）的應用是一個很具啟發性的案例。在早期醫療系統中，醫護人員主要依賴人手核對資料，因此曾出現錯誤配藥甚至輸錯血的情況。後來透過條碼與身份識別技術，可以確保「對的病人、對的藥物、對的流程」，從而大幅減少人為錯誤。 這個案例其實說明了一件事情：科技只有在制度與流程配合下，才能真正發揮作用。如果缺乏清晰流程與責任分工，再好的系統也可能被忽略。這與建築安全管理其實非常相似。 安全，是企業長遠競爭力的一部分 不少企業在預算規劃時，對安全投資仍然較為保守。但一次事故帶來的經濟成本、法律責任與品牌影響，往往遠高於日常安全投入。 更重要的是，安全是一種企業文化。當企業建立清晰制度與責任分工，員工自然會更重視安全，很多風險也可以在事故發生之前就被避免。安全做好了，不但保障員工，也保護企業。…