資料遺失防護（ Data Loss Prevention，DLP）對企業至關重要，專攻 DLP 的 NextGuard Technology Limited（下稱 NextGuard），以全新姿態進軍香港市場！NextGuard 團隊具備逾 20 年 DLP 功力，傳承 SkyGuard 超過 10 年本地數據安全經驗，在 AI 時代下與各大夥伴如 Systex、HKT、Amidas、Nexify、GTI、Boardware HK等攜手，為香港企業帶來更自主可控、合規及本地化的替換選擇。 重構獨立自主公司　面向海外 NextGuard 源自 SkyGuard，其核心團隊成員在香港深耕超過 10 年，包括 NextGuard 創辦人兼首席技術長黃軍（Harvey）。他表示 SkyGuard 從 2016 年起探索本地市場，當時團隊不算太獨立及國際化，雖然於翌年成功贏得香港大型銀行的首個項目，令團隊非常鼓舞，但他坦言：「嬴得很辛苦，我們也意識到客戶要求很高，直接跟國外產品競爭，他們是那些 Top1、Gartner Leader，經過大量市場檢驗，不是這麼容易被打敗。」 了解到海外市場對產品穩定性、技術深度和交付能力的要求，團隊亦深明出海絕非只是單單換個英文版、在香港設置辦公室便可，「這種 Design update 的思維，Road map也不是很 Open，其實很難應對這種競爭」。 抱持這種初衷，國隊決心實行面對未來的重構，造就 NextGuard 的誕生——以獨立的 R&D 加技術授權，從分公司級別升級至獨立實體。「Next」代表下一代、下一階段的發展方向，聚焦 AI 時代的下一代數據安全；「Guard」則象徵對客戶與數據資產的持續守護，是團隊一直堅持不變的承諾。 NextGuard 以全新姿態進軍香港，管理層強調絕非「Copy and Paste」，而是一次面向國際的重構。 告別傳統防護　增 AI 元素 NextGuard 的管理層具有逾 20 年網絡安全及 DLP 架構設計經驗，一直只專注於 DLP，曾為世界 500 強的銀行、政府、保險與跨國企業設計與部署 ，亦擁有 Skyguard DLP 平台完整技術授權與永久源代碼開發權，完全技術自主。 現時由具備人工智慧與互動系統、計算神經科學雙博士學位的 Dr. Felix Lor，以 AI 與智能網絡安全首席顧問的身分帶領，從底層重新設計 DLP，轉向智能、自適應、雲原生架構，告別傳統規則式防護。 為邁向主動智能防護，NextGuard 在 2026 年推出三項 AI 驅動的數據安全新能力，以 AI DLP 自動阻擋敏感數據上傳 ChatGPT 等 AI 平台；智能分類將數週設定縮至數小時；並透過 Microsoft MIP 深度整合實現本地與雲端統一策略。 與合作夥伴優勢互補　實現本地化部署 …

數碼轉型、AI 浪潮席捲、網絡安全威脅升級，合規要求日嚴，在多重挑戰下，科技世界的「武林規則」正在重寫，IT 不再只是後台支援工具，而是決定企業業務韌性與長期競爭力的核心武功。LPS 以「自主創新」為核心，推出全棧式 Next-Gen IT 方案，聯同超過 20 個可信賴的生態夥伴，提供覆蓋系統底層至業務層的解決方案，帶領企業推動自主創新轉型的修煉之路，穩步成為「武林高手」。 企業追求數碼主權　單一供應商難匹配核心需求 隨著更多核心系統、數據平台及營運流程走向雲端及數碼化，數碼主權（Digital Sovereignty）對香港企業越來越重要。LPS Ecosystem 高級行業業務經理陳金發（Kim）認為，數碼主權的本質，是企業的業務韌性、風險控制、合規能力與創新主導權，「單一供應商已難以滿足企業全場景的數碼化需求，加上部分傳統平台的授權模式、成本結構及靈活性已逐漸落後，企業對自主、安全、合規的數碼生態需求不斷上升。」 Kim 指出，技能缺口是企業採用自主創新技術時的一大障礙，要同時兼顧保安、升級及轉型，極需專業團隊輔助。 「企業 CIO 面對轉型均考慮遷移時如何令業務不受影響，兼顧舊系統及新平台，平衡成本與風險，顧及用戶體驗。」Kim 表示，當前香港企業推動自主創新，正面臨三大挑戰，這些往往令企業對踏上自主創新轉型之路有所憂慮：…

美國聯邦調查局（FBI）近日證實，現任局長 Kash Patel 的私人電郵帳戶遭受跟伊朗有關的黑客組織 Handala 入侵。該組織在網上高調公開了盜取的局長個人照片及機密文件，並聲稱在短短數小時內便攻破了 FBI 所謂「堅不可摧」的系統。雖然 FBI 隨後澄清被盜數據並非近期資料，且不包含任何政府機密，但機構首長遭遇黑客入侵，無疑對 FBI 的威信造成嚴重的打擊。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 曾對美國醫療技術巨頭發動攻擊 據知 Handala（又稱 Handala Hack Team、Hatef 或…

企業網絡安全防護日益嚴密，黑客的攻擊手法亦進化到更狡猾。近期一種名為「Kratos」的釣魚即服務（Phishing-as-a-Service）工具包在黑客圈子中崛起，其特點是透過極度複雜的「七重跳板」技術，將惡意連結重重收藏在合法服務之中，藉此避過企業重金部署的電郵安全防護系統。早前，瑞典知名漏洞管理及身份安全公司 Outpost24 的一名高層管理人員，便差點成為這場精心策劃的高級釣魚攻擊的受害人。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 偽裝成 JP Morgan 減低戒心 這次攻擊事件由 Outpost24 的子公司 Specops Software 揭露，雖然系統及早識別並成功攔截了攻擊，未有造成任何系統破壞或用戶資料外洩，但從 Specops Software 公開的技術細節，卻充分展示了現時黑客在迴避偵測方面的驚人手段。有別於一般粗製濫造的釣魚電郵，這次黑客選擇偽裝成跨國金融巨頭 JP Morgan，並巧妙地將釣魚郵件無縫插入目標人物現有的電郵對話串中，邀請對方「審閱並簽署文件」，極大程度地降低了受害者的戒心。 為了確保這封帶有惡意連結的電郵能夠順利送達目標人物的收件箱，黑客下了一番苦功。首先，黑客為電郵加上了雙重…

《保護關鍵基礎設施（電腦系統）條例》（第 653 章，以下簡稱《條例》）自 2026 年 1 月 1 日正式生效已過兩個多月。關鍵基礎設施（電腦系統安全）專員辦公室（OCCICS）於同日發布通用《實務守則》（Code of Practice），能源界別專門守則亦於 1 月 28 日公布。此條例旨在強化香港關鍵電腦系統的安全防護，更有助提升整體數碼韌性，增強外資對香港作為國際金融及科技中心的信心。 隨著 AI 技術急速普及，2026 年的網絡安全危機正急劇升級。近年本地及全球網絡攻擊事件持續攀升，AI 已成為黑客強大的工具，能自動化目標偵察、生成高度逼真的釣魚內容、自主調整攻擊策略，甚至針對供應鏈漏洞發動大規模連鎖攻擊。AI…

Cloudflare 近日發布首份《2026 年 Cloudflare 威脅報告》，報告結合 Cloudforce One 威脅研究團隊的專業知識，並藉助 Cloudflare 的全球網絡，揭示現代網絡攻擊的根本轉變。報告顯示，威脅者正運用前所未有的超大規模 DDoS 攻擊，以 AI 系統探測及利用漏洞，並持續攻擊電郵等傳統安全弱點，找出「登入」而非「入侵」的方法。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 是次報告為安全團隊提供應對新興威脅的見解，並詳細分析 Cloudflare 平均每天攔截的 2,300 億次威脅背後的策略及趨勢。AI 讓任何人都能更輕易地發起高階攻擊，使威脅者的行動速度比以往更快。他們不僅癱瘓網站，還會悄然滲透薪資系統，誘騙軟件誤認其身分。現今的安全防護不再僅阻擋入侵者，而是要驗證網絡內部使用者的真實身分。 Cloudflare…

每逢農曆新年過後，企業界往往開始討論新一年的發展計劃與增長策略。但對建築、工程及物業管理等行業而言，在談市場機會之前，也許更值得先思考一個問題：企業是否真正做好了安全管理？ 想睇更多專家見解，立即免費訂閱！ 近年與樓宇及工程相關的事故時有發生。樓宇老化、工程密集、人手緊張，再加上極端天氣愈來愈頻繁，使整體安全風險變得更加難以預測。在這樣的情況下，如果企業只着眼成本與進度，安全問題往往只是被延後，而不是被真正解決。企業當然需要盈利，但同時也有責任確保員工與公眾在安全環境中工作與生活。 科技是工具，但制度更重要 近年建築業開始引入各種科技，例如物聯網（IoT）、數據平台與資產管理系統。政府在最新《財政預算案》中亦提出推動建造機械人應用，並向「建造業創新及科技基金」注資 10 億元，以支持智慧工地系統及人工智能發展。在企業層面，一些公司已利用 RFID 或 QR Code 系統追蹤建材及設備的使用與維修記錄，從而減少管理盲點並提升效率。 然而，科技始終只是工具。如果沒有制度、流程與責任分工，再先進的技術也可能被忽略或被繞過。現實中，我們經常看到企業在事故發生之後才急忙檢討制度並增加措施。但安全管理不應該是一項「事後工程」。企業更應該在日常管理中建立清晰架構，例如設立安全主任、制定標準流程，以及定期檢視安全制度是否真正落實。 一個醫療科技的例子 筆者過去曾參與醫療資訊系統相關項目，其中 UPI（病人識別系統）的應用是一個很具啟發性的案例。在早期醫療系統中，醫護人員主要依賴人手核對資料，因此曾出現錯誤配藥甚至輸錯血的情況。後來透過條碼與身份識別技術，可以確保「對的病人、對的藥物、對的流程」，從而大幅減少人為錯誤。 這個案例其實說明了一件事情：科技只有在制度與流程配合下，才能真正發揮作用。如果缺乏清晰流程與責任分工，再好的系統也可能被忽略。這與建築安全管理其實非常相似。 安全，是企業長遠競爭力的一部分 不少企業在預算規劃時，對安全投資仍然較為保守。但一次事故帶來的經濟成本、法律責任與品牌影響，往往遠高於日常安全投入。 更重要的是，安全是一種企業文化。當企業建立清晰制度與責任分工，員工自然會更重視安全，很多風險也可以在事故發生之前就被避免。安全做好了，不但保障員工，也保護企業。…

Amazon Web Services（AWS）宣佈成立二十週年。自 2006 年以僅三項服務起步，AWS 現已提供逾 240 項雲端服務，年化營收突破 1,420 億美元，成為全球增長最快的企業科技服務供應商之一。當中五大創業秘辛到底是什麼？ 二十年前創業門檻高 2006 年前，初創企業若要建立科技業務，須自行購置實體伺服器、聘用專職維護人員，光是起步已需投入大量資金，擴展業務更意味著再度進行昂貴的硬件採購。 AWS 憑藉 Amazon S3 儲存服務，徹底打破這一局面，首次讓個人開發者以按用量付費的方式，享有媲美《財富》500 強企業的可靠儲存能力，儲存無限量的數據，且僅需按實際使用量付費。無需購置伺服器，亦無需自建數據中心。這意味著初創企業得以構建起此前僅有科技巨頭才能負擔的數據密集型應用，如分析平台、AI 工具和大規模數據庫。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 二十載對比：今非昔比 20062026AWS 服務3…

隨企業加快數碼轉型與混合雲環境的普及，微分段（microsegmentation）不再只是進階的網絡安全策略，而是成為零信任（Zero Trust）架構中不可或缺的核心。 Akamai Technologies 的 Guardicore Segmentation 解決方案，近日榮獲 Gartner 選為「客戶之選」，推薦率高達 99%，反映客戶對其管理介面、可視化、銷售及售後服務，均予以高度評價。 微分段防橫向移動　成混合雲安全關鍵  當攻擊者一旦成功入侵網絡環境，能否阻止其橫向移動，往往成為防止重大損害的關鍵。尤其是在混合雲和多環境基礎架構下，為有效防禦威脅，網安團隊需要具備更高層次的可視性與政策控管能力，微分段便成為了不二之選。微分段方案不但要擁有強大防禦效能，亦須在日常運作中切實可行、易於操作。 Gartner® Peer Insights™最新發布的《Voice of the Customer》報告，屬首次針對微分段類別發布的年度評價，乃基於全球經驗證的客戶評論而定。 客戶評分高達…

2026 年央視春晚的機械人武術表演成為熱話，數十台人形機械人與武術演員同台，動作整齊、步伐一致，確實令人眼前一亮。這場演出讓大眾見識到中國在機械本體、運動控制與群體協調領域的快速進展，也引發業界內外無限遐想。 想睇更多專家見解，立即免費訂閱！ 然而，作為一家專注應用落地與產業化的科技公司負責人，我更關心的不是「跳得有多齊」，而是「這些機械人有多聰明」。掌聲過後，真正值得追問的問題是：它們有多少是具身智能，有多少只是將動作編寫得更精準？ 表演是壓力測試，不是終點 首先必須肯定，春晚的舞台從來不易駕馭。要在億萬觀眾面前完成高難度表演，對機械人的可靠性、同步性、抗干擾能力都是極致考驗。從這個角度看，這場「秀」其實是一場高規格的壓力測試，成功展示出中國機械人技術在結構化場景中的控制能力，對工廠、倉儲等環境的應用同樣具有參考價值。 但問題在於：「動得好」與「用得起、用得穩、用得懂」之間，存在一道根本分野。控制能力可以透過大量排練與精準編程來實現，但真正的具身智能要面對的，是充滿不確定性的現實世界。正如不少工程師社群觀察到，這類表演很可能建基於預設程式的固定套路——機械人能自我平衡，但行為仍以編排為主，並非真正理解環境並自主決策。 就在剛剛過去的農曆新年，南京一場企業年會上，人形機械人表演後需要工作人員抱離現場，這段影片在網上引起熱議。我認為，這類片段的價值不在於「嘲笑誰翻車」，而在於它們提醒我們：現階段許多展示仍停留在「可控場景」的成果，一旦離開場控、標定、重複排練與人工介入，真正的商業考驗才剛剛開始。 我們要的不是更整齊，而是更聰明 具身智能不是一句口號，它至少包含三個層次的現場能力：感知（知道發生甚麼）、理解（知道這代表甚麼）、決策（知道接着做甚麼），並將決策安全地落實到物理世界。如果機械人仍主要依靠人手操控，或只能在固定腳本中執行指令，那麼即使它再精準，也只是在「表演級自動化」上更進一步，離真正的商業應用仍有距離。 更現實的問題是：即使控制與機械本體達標，如果無法在複雜動態環境中穩定自主運作，企業就需要為「例外處理」配置大量人力，最終單位經濟效益很難成立。所以我更願意把春晚看作「上半場」——它證明了本體與控制的進步；但「下半場」的勝負手，仍在於 AI 大腦與場景落地。當全球都在為這個「大腦」苦惱時，這正是香港切入的絕佳時機。 香港近三年：政策已鋪路，角色要更清晰 如果香港要在這一輪機械人商業化浪潮中找到自己的位置，最務實的切入點不是與別人比拼硬件量產，而是將香港打造成「可把 AI 大腦裝進不同機械人本體」的研發與轉化中心。 回看過去三年，特區政府其實已做出一系列「可落地」的鋪路動作，足以支撐業界把研發做深、把試點做大：從 2024 年投入…