【創科動向】IT行業的敗類：利用科技券詐騙

香港政府所推出的科技券計劃，多年來資助了許多中小企業進行升級轉型，同時亦支援了 IT 公司度過經濟不景氣的困境。該計劃自 2020 年 4 月「升級」後，資助比例由三分之二提高至四分之三，而資助上限也由港幣 40 萬元增加至 60 萬元，無疑對中小企和 IT 公司都是個十分好的機會。

可是，任何好事都可能會被濫用，有些 IT 敗類就利用這個資助方案詐騙金錢，筆者身邊就有真實的個案。我有位朋友的一家典型中小企，盼利用互聯網來擴展業務。然而其她業務較為複雜，難以利用市場上現成的軟件，而客製化的軟件又過於昂貴，於是她尋找有參與科技券計劃的 IT 公司合作，希望以科技券的資助實現轉型大計。

誰料她卻遇上了 IT 敗類。她選中的一家 IT 公司，在取得前期款項後，只曾兩次見面洽談項目內容，之後就沒有下文。朋友多次追問進度，對方總是一直推遲，始終拿不出方案來。直到科技券的最後期限臨近，對方忽然現身，竟說「無法完成項目」，建議用一套現成軟件來當作交貨，讓朋友可以向政府領取資助款項。我朋友已先行支付了前期款項，大為憤怒，但她斷然拒絕同流合污。該 IT 敗類只好悻悻然離去，只拋下一句：「就當我甚麼也沒有講過。」

類似的例子，其實我也聽過不少，IT 行業的確有這些害群之馬，利用類似手法進行詐騙，既騙中小企又騙政府。中小企實在應如何提防？我認為，中小企在進行這類項目時，最好任用一位項目經理，即使是兼職的也可，其職能如下：

1）制定項目需求：項目經理負責明確制定項目的需求，確保所有相關方都理解並同意。

2）選擇項目承辦商：負責篩選並選擇合適的項目承辦商，確保其具有實力和誠信。

3）擔任企業和承辦商的橋樑：作為雙方的聯繫橋樑，確保信息流通順暢，溝通無誤。

4）編寫合約條款：負責起草合約條款，包括付款形式、交貨期限、罰則等，以保障雙方權益。

5）監察項目進度：持續監察項目的實際進度，確保按計劃推進。

6）監察項目需求是否完成：確保項目的所有需求都得到滿足，防止出現遺漏或不符合預期的情況。

有了項目經理，才能更妥善地利用科技券資助計劃，同時避免遇到不誠實的 IT 公司。若遇上別有所圖的 IT 公司，想利用閣下公司的項目一同欺騙政府資助，謹記切勿同流合污、知法犯法，以免因小失大，斷送自己和公司的大好前途。

撰文：Million Tech萬碧發展有限公司創辦人謝小江（Nelson）
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