三十而立，四十而不惑。黃迪奇（Dicky Wong），曾在網絡罪案調查科擔任高級督察，11 年後選擇拋棄「鐵飯碗」，轉到大型私人機構任職網絡安全主管，獨特的工作經驗令他視野更廣。人到四十，忠於自己的 Dicky 再次勇敢跳出舒適圈，決心創立顧問公司「銷售智慧」，Dicky 稱：「我喺香港土生土長，如果自己有呢個能力，點解唔去幫自己人？」 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 商科出身　非傳統IT人 在網絡安全界別打滾十多年，最有趣的是，Dicky 並非 IT 人出身。當年選科潮流以商科為主，他便順應父母「有出路」之說，在大學修讀經濟及管理。不過，Dicky 自小已對電腦有濃厚興趣，最愛看與網絡、黑客有關的電影，他笑著憶述：「我十一、二歲 時，已經識得經 Floppy 用病毒去感染同學嘅電腦。」 大學畢業後，Dicky 在金融資訊科技公司工作，除了銷售與分析外，亦有寫電腦程式，對科技領域越發感興趣。不過，為圓父親子承父業的心願，他在 5 年後便減薪投考警隊。於…

本周初，香港電腦保安事故協調中心（HKCERT）公佈了第三季保安觀察報告，相比起去年頭三季，數據顯示今年頭三季安全事故數字上升 213%，再加上物聯網（IoT）的普及必將帶來更多安全問題。為了提升企業的網絡安全意識，香港生產力促進局聯同本地十個資訊保安專業組織，舉辦一連兩天的「資訊保安高峰會2019」（Information Security Summit 2019）。 於今早揭幕的高峰會，以「使用新技術保護數據 應對網絡安全新威脅」為主題，生產力局總裁畢堅文在致辭時已指出，物聯網設備在智能製造和智慧城市上的應用普及化存在不少問題，面對網絡上愈趨猖獗及複雜的黑客挑戰，以及世界各地引入更嚴謹的個人私隱政策規管，企業必須更迫切提升自身的網絡防禦水平。 充當企業安全顧問 他續說生產力局剛推出全新顧問服務「Security-as-a-Business」（SECABiz），便是為了協助企業和軟件開發商做好系統保安；針對物聯網安全性，亦正與德國弗勞恩霍夫生產技術研究所（Fraunhofer IPT）合作制定的「工業4.0推行策略評估服務」，加入網絡保安元素。 政府資訊科技總監林偉喬先生（前排右二）、生產力局總裁畢堅文先生（前排左二）、生產力局首席數碼總監黎少斌先生（前排左一）和資訊保安高峰會2019籌委會主席Dale Johnstone先生在「資訊保安高峰會2019」開幕禮上與一眾主辦機構代表合照。 大會開幕禮今天由香港特別行政區政府資訊科技總監林偉喬先生主禮，兩天會議雲集多位來自美國、加拿大、英國、日本和本港等地的資訊保安專家，以及多家國際知名企業代表，分享資訊保安技術在物聯網、人工智能、5G等領域的應用和潛在的網絡安全威脅。生產力局亦會由十月至明年一月期間，舉辦多場工作坊，介紹雲端及流動環境的數據保安、大數據分析等範疇的最新技巧和方案。 詳情請瀏覽生產力局網站 https://www.hkpc.org/

顧問行業，原本是人類智慧結晶。由於 Big Data 及 A.I. 的出現，就算是顧問行業，都出現一種存在的焦慮。有一短文，講顧問行業的五宗罪：過份依賴人、以時間計價、貴、顧問報告追不上變化及顧問知識不夠。現今的 Disruptive Technologies 開始讓一眾食呢行飯的顧問出現危機。好簡單：如果我可以自己 GOOGLE 答案，我點解要畀錢請顧問？ 不過，自己 GOOGLE 出來的答案，未必達到所要求的涵蓋性、深度、準確性，而且，只是一堆資料，未必能夠化為有用的策略。人始終有不可代替之處。所以 Wall Street 現時都出現 “Straders”，半人半機器，一邊做 Trade，一邊自己寫程式去有效利用資料。 （Neo…

IT 資產：不止是硬件清單 當談到「IT 資產管理」，不少人第一時間想到的，仍然是一份 Hardware List：有多少部手提電腦、平板、哪一年購買、目前由哪個部門保管。這種做法並不罕見，尤其在中小企與學校等未必設有專職 IT 團隊的機構更為常見。只是，一旦出現資料外洩、帳號被濫用或系統遭入侵，管理層需要回答的，已不僅是「有哪些裝置」，而是這些裝置和系統，究竟與哪些、人哪些資料，更重要的是有什麼業務和決策可能受影響。 「資產」早已不限於硬件與軟件授權，還包括處理及存儲的各類資料，尤其是與個人、客戶、學生或員工有關的資訊。能否看清設備、系統、資料與使用者之間的關聯，往往決定了機構在面對營運風險、監管要求以及社會期望時，是否具備基本的應對能力。 「資源有限」與「資產不清」，往往同時出現 不少學校以「預算有限」作為決策的起點，討論焦點多集中於如何在有限資源下引入新系統。相對而言，對於現有資產的結構與實際使用情況，則未必能投放同等程度的關注。例如，一間學校可能同時擁有不同年度採購的流動裝置，部分仍在教學中使用，部分長期存放於儲物空間，而當中的成績記錄或其他個人資料卻未必得到相應重視。 中小企的情況亦相似。管理層一方面感到 IT 預算緊絀，另一方面，實際運作中的系統往往分散在不同部門與項目之間：銷售團隊訂閱雲端推廣平台，營運部門仍在使用多年前「自家研發」的系統；部分舊系統仍保留對外連接，只因沒有人能確認是否仍有業務依賴其運作；甚至不同部門各自採用功能相近的系統，處理相同類型的工作。 在這種情況下，要準確回答機構擁有哪些重要資產、由誰負責、與哪些業務活動相關，並非易事。 當 Excel 清單變成管治盲點 對於自覺「資源有限」的機構而言，以 Excel…

由創智未來出版四位創科達人的新書正式發行。社長林月菁博士致力匯聚社會中的精英，實現許多成功人士的兒時夢想：成為作家。林博士也身體力行，憑藉多年創科經驗，將真實醫療科技知識，與科幻敘事相結合成科幻小說《七命》。她認爲：「在娛樂性中滲入科普知識，既寓教於樂，也能以想像力拓展人類的未來。」 想知最新行內動態？立即免費訂閱！ 林月菁博士的創科路始於三十年前在香港大學修讀電子計算機學位，同期同窗冼君行博士及周偉業先生畢業後，亦投身科技領域，之後認識了業界專家黃廸奇先生。四人聚集一起，並非單純回顧創科經歷，而是各自執筆，撰述人生歷程與專業心得，分別寫出風格迥異的著作。 冼君行博士為亞太區知名的金融科技領袖，同時深研宗教哲學並任教大學世界宗教課程。他的新書《一個基督徒聽佛經》探討基督教與佛教在觀念上的共通處，主張宗教共融有助促進社會和諧。冼君行博士表示：「希望這些書成為初學者的踏腳石，喚起更多人對宗教及其哲學的興趣。」 本書背景設於一百年的前九龍，各幫派為了爭奪來自仙人永生的秘術而展開殺戮的爭奪戰。故事中融合了真實的科學知識，包括醫學科技、隱形物料、人工智能、機械人科技等，去理解古時如仙術和忍術等不解之事，帶給讀者嶄新的思考衝擊。 為什麼一個基督徒要聽佛經呢？因為聖經集合了歷史、寓言、訓導等等內容，但並不是一本哲學書。人大了，面對的困難多了，便會對信仰產生疑惑，會質疑生命的目的，甚至神的存在。本書借用了佛經《大乘起信論》的框架，再結合兩個虛構人物的談話，展示出基督教神學與大乘佛學不約而同地得出的真理、現世靈修的目標，以及修煉的方法。 周偉業則將其創業和公司上市經驗整理成《創業之路》，分享從創立公司到在納斯達克上市的自身經歷與心得，為新一代創業者提供實用指引，更為正面臨人生挑戰的青少年及工作者帶來啟發。周偉業指出：「創業中最重要的是凝聚團隊，如何招募及留住最優秀的人才，它能幫助您在競爭激烈的市場中脫穎而出。」 黃廸奇現任網絡安全顧問，曾任香港警務處網絡安全及科技罪案調查科高級督察，及上市公司網絡安全及風險主管。他將多年來的網絡安全工作經驗，與個人對科幻的熱情結合，撰寫出融合網絡安全、刑偵與科幻元素的懸疑小說《暗號》。 黃廸奇指出，隨著網絡日益普及，科技罪案亦趨頻繁，期望透過小說提升公眾對網絡安全的認知。他亦希望藉此鼓勵年輕人投身創作，以文字紓解壓力，豐富社會的文化土壤。 創智未來出版表示，四位作者雖然事業的起點相近，亦分別成為創科專家，最終卻書寫出視角各異的著作，呈現人生起伏中的學習與反思，完成兒時成為作家的夢想。相關書籍現已在主要書店與線上平台發售，並將陸續安排作者座談與簽書活動。出版社計劃進一步將寫作推廣至青少年及兒童，讓書寫創作的文化薪火得以相傳。 創業之路充滿挑戰與風險，而成功的關鍵在於明智的評估與準備。本書深入剖析作者的創業旅程，除了分享成功秘訣，還提供實用的逆境策略，幫助您在競爭激烈的市場中脫穎而出。成為職場的全能高手，迎接挑戰，實現您創業上市的夢想！ 屯門海灘的閃光、天文台的黑客、藏於星圖的密碼、村民的失蹤……交織成一場跨越近百年的宿命糾葛。遙遠的柯伊伯帶，正與人類的命運緊密相連！香港警隊前科技解密精英，化身成小說主角，將其經驗與智慧凝聚成首部力作！

資料遺失防護（ Data Loss Prevention，DLP）對企業至關重要，專攻 DLP 的 NextGuard Technology Limited（下稱 NextGuard），以全新姿態進軍香港市場！NextGuard 團隊具備逾 20 年 DLP 功力，傳承 SkyGuard 超過 10 年本地數據安全經驗，在 AI 時代下與各大夥伴如 Systex、HKT、Amidas、Nexify、GTI、Boardware HK等攜手，為香港企業帶來更自主可控、合規及本地化的替換選擇。 重構獨立自主公司　面向海外 NextGuard 源自 SkyGuard，其核心團隊成員在香港深耕超過 10 年，包括 NextGuard 創辦人兼首席技術長黃軍（Harvey）。他表示 SkyGuard 從 2016 年起探索本地市場，當時團隊不算太獨立及國際化，雖然於翌年成功贏得香港大型銀行的首個項目，令團隊非常鼓舞，但他坦言：「嬴得很辛苦，我們也意識到客戶要求很高，直接跟國外產品競爭，他們是那些 Top1、Gartner Leader，經過大量市場檢驗，不是這麼容易被打敗。」 了解到海外市場對產品穩定性、技術深度和交付能力的要求，團隊亦深明出海絕非只是單單換個英文版、在香港設置辦公室便可，「這種 Design update 的思維，Road map也不是很 Open，其實很難應對這種競爭」。 抱持這種初衷，國隊決心實行面對未來的重構，造就 NextGuard 的誕生——以獨立的 R&D 加技術授權，從分公司級別升級至獨立實體。「Next」代表下一代、下一階段的發展方向，聚焦 AI 時代的下一代數據安全；「Guard」則象徵對客戶與數據資產的持續守護，是團隊一直堅持不變的承諾。 NextGuard 以全新姿態進軍香港，管理層強調絕非「Copy and Paste」，而是一次面向國際的重構。 告別傳統防護　增 AI 元素 NextGuard 的管理層具有逾 20 年網絡安全及 DLP 架構設計經驗，一直只專注於 DLP，曾為世界 500 強的銀行、政府、保險與跨國企業設計與部署 ，亦擁有 Skyguard DLP 平台完整技術授權與永久源代碼開發權，完全技術自主。 現時由具備人工智慧與互動系統、計算神經科學雙博士學位的 Dr. Felix Lor，以 AI 與智能網絡安全首席顧問的身分帶領，從底層重新設計 DLP，轉向智能、自適應、雲原生架構，告別傳統規則式防護。 為邁向主動智能防護，NextGuard 在 2026 年推出三項 AI 驅動的數據安全新能力，以 AI DLP 自動阻擋敏感數據上傳 ChatGPT 等 AI 平台；智能分類將數週設定縮至數小時；並透過 Microsoft MIP 深度整合實現本地與雲端統一策略。 與合作夥伴優勢互補　實現本地化部署 …

數碼轉型、AI 浪潮席捲、網絡安全威脅升級，合規要求日嚴，在多重挑戰下，科技世界的「武林規則」正在重寫，IT 不再只是後台支援工具，而是決定企業業務韌性與長期競爭力的核心武功。LPS 以「自主創新」為核心，推出全棧式 Next-Gen IT 方案，聯同超過 20 個可信賴的生態夥伴，提供覆蓋系統底層至業務層的解決方案，帶領企業推動自主創新轉型的修煉之路，穩步成為「武林高手」。 企業追求數碼主權　單一供應商難匹配核心需求 隨著更多核心系統、數據平台及營運流程走向雲端及數碼化，數碼主權（Digital Sovereignty）對香港企業越來越重要。LPS Ecosystem 高級行業業務經理陳金發（Kim）認為，數碼主權的本質，是企業的業務韌性、風險控制、合規能力與創新主導權，「單一供應商已難以滿足企業全場景的數碼化需求，加上部分傳統平台的授權模式、成本結構及靈活性已逐漸落後，企業對自主、安全、合規的數碼生態需求不斷上升。」 Kim 指出，技能缺口是企業採用自主創新技術時的一大障礙，要同時兼顧保安、升級及轉型，極需專業團隊輔助。 「企業 CIO 面對轉型均考慮遷移時如何令業務不受影響，兼顧舊系統及新平台，平衡成本與風險，顧及用戶體驗。」Kim 表示，當前香港企業推動自主創新，正面臨三大挑戰，這些往往令企業對踏上自主創新轉型之路有所憂慮：…

由香港生產力促進局主辦的「新質生產力」人才招聘會 2026 日前圓滿舉行，成功吸引逾 2,000 名來自粵港澳大灣區的大專生、應屆畢業生及求職者親臨現場。活動匯聚逾 50 間行業龍頭企業、機構及政府部門，提供逾萬個涵蓋人工智能（AI）、STEAM 等新質生產力核心領域的優質職位，成功搭建了高效的雙向選擇平台。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 是次招聘會獲香港人才服務辦公室、勞工處等多個政府部門、香港工業總會、香港優才及專才協會以及各大專院校等 30 個單位鼎力支持。 開幕禮上，生產力局首席技術總監張梓昌強調需要抓緊機遇，廣納四方人才，發展具香港特色的新質生產力。隨後分享環節，生產力局首席人才總監黃嘉恩以「人力資源作為 AI 變革推動者：推動並鞏固全方位企業轉型」為題分享。 黃指出，企業在 AI 時代轉型成功與否，關鍵在於人力資源能否扮演好變革推動者的角色 ，並分享多項實用策略，包括如何培育 AI 工程師及相關領域的人才。他强調，企業人才戰略不應僅限於技術技能培訓，更需同步培育人才的高層次思維與創新能力，全方位驅動企業適應瞬息萬變的市場，實現穩健轉型。 求職者即場面試 今屆招聘會參展陣容鼎盛，涵蓋華為國際香港、阿里巴巴香港、國泰航空附屬服務、東亞銀行、安永、羅兵咸永道等各行業領軍企業，以及勞工處等政府部門，職位類型覆蓋 AI…

「你的公司有沒有安排培訓預算？」 這並非隨口一問，而是相當具體的管理問題。不少機構在談轉型時，往往著眼於技術投資、系統升級、流程優化，但當話題轉到「培訓預算」時，氣氛往往一片沉默。答案不外乎三種：沒有、不足，或者「再作安排」。情況有點像新年計畫：年初列出詳細目標，年中已經悄然無聲。企業與人才在準備程度上的落差，正是在這種「看似重視，實際缺乏行動」的狀態下，逐步拉闊。 世界經濟論壇《未來就業報告 2025》估計，未來數年內約有四成核心技能需要更新或重塑，即使職位名稱維持不變，工作內容與要求也會大幅改變。在這樣的背景下，若培訓長期停留在形式化的零碎安排，技術升級與人才能力之間的落差，只會愈來愈大。 浪潮未至，是否代表時間充裕？ 2026 年的今天，AI 早已不再是「即將出現的威脅」，而是實實在在存在於各行各業之中。決策層與員工都普遍明白一件事：AI 正在改變工作性質。然而，正因為變化尚未全面鋪開，不少機構傾向將相關議題擱置，抱持「仍有時間準備」的心態。 問題在於，培訓並不是一次 Workshop、一套新工具，或者一本指引可以解決。真正與業務結合的培養，往往是一個橫跨數年的系統性過程：員工需要持續學習，工作流程需要重新設計，管理模式需要調整，KPI 亦須更新。 當轉型真正來到，而團隊尚未做好準備，就等同白白錯過 AI 能帶來的一整段機遇期。 看似省錢的決定，最終代價高昂 在不少企業之中，AI 常被視為自動化與減省成本的代名詞，培訓預算更是最容易被削減的一項開支。 然而，要讓 AI 真正發揮效能，前提是有具備足夠能力的人才，去設計、監測和優化相關系統。這並非單純「減少人手」，而是「提高現有人手的能力」。這樣看來，人力資源的投入理應增加，而不是縮減。…

隨企業加快數碼轉型與混合雲環境的普及，微分段（microsegmentation）不再只是進階的網絡安全策略，而是成為零信任（Zero Trust）架構中不可或缺的核心。 Akamai Technologies 的 Guardicore Segmentation 解決方案，近日榮獲 Gartner 選為「客戶之選」，推薦率高達 99%，反映客戶對其管理介面、可視化、銷售及售後服務，均予以高度評價。 微分段防橫向移動　成混合雲安全關鍵  當攻擊者一旦成功入侵網絡環境，能否阻止其橫向移動，往往成為防止重大損害的關鍵。尤其是在混合雲和多環境基礎架構下，為有效防禦威脅，網安團隊需要具備更高層次的可視性與政策控管能力，微分段便成為了不二之選。微分段方案不但要擁有強大防禦效能，亦須在日常運作中切實可行、易於操作。 Gartner® Peer Insights™最新發布的《Voice of the Customer》報告，屬首次針對微分段類別發布的年度評價，乃基於全球經驗證的客戶評論而定。 客戶評分高達…